2013年钢铁公司分厂人力资源工作总结.docVIP

2013年钢铁公司分厂人力资源工作总结 　　 2013年，面对钢铁行业严峻的形势，在公司人力资源部的正确领导下，从专业人力资源管理的角度出发，规范人力资源管理，力求将xx分厂打造成专业、规范、高效的分厂，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，紧紧围绕公司战略目标“xxxxxxxx”，xx分厂人力资源管理在做好人力资源基础性工作的同时，加强人力资源管理制度建设、人力资源的培训和开发、后备人才的培养、建立绩效考核体系和人力资源信息化管理，认真落实每一项工作，突出重点，狠抓落实。 　　（一）人力资源概况 　　1.人员变动情况：年初总人数为608人，全年累计入职82人（其中调入2人）、离职92人（调出13人），当前总人数为598人. 　　2.男女比例：男工462人，占总人数比例为77.26%、女工136人,占总人数比例为22.74%。 　　男工　　77.26% 　　女工 22.74% 　　3.文化程度比例：专科以上学历共73人，占总比例为12.21%、高中及同等学历共242人，占总比例为40.47 %、初中及以下人员283，占总比例为47.32%。 　　4．岗位性质比例：副段（科）长及以上共19人，占总比例为3.18%、技术员5人，占总比例为0.84%、班长（副班长）50人，占总比例为8.36%。 　　（二）人力资源基础性工作 　　1.招聘工作开展情况