2010漳州市融都·新界地产项目营销推广策划案.ppt

浩瀚置业（厦门）有限公司 本案产品配比 1、清晰独特的行销概念和定位 2、项目亮相前工作准备 销售人员员胸卡、名片、纸杯、销售登记用表、手提袋等。 浩瀚 7月15日前 基本物料 3 浩瀚 7月份 围墙和高炮等 4 7月1日前定稿，由广告公司印刷 浩瀚 7月15日前 户型手册 2 7月1日前定稿，由广告公司印刷 浩瀚 7月15日前 DM 1 销售物料准备 融都 7月20日前 售楼处沙盘户型模型 5 浩瀚配合 广告公司 7月20日前 售楼处布展 4 根据售楼处装修效果，灯带、展板、吊旗、展场户外挂旗、指示牌、庶阳篷等 浩瀚 7月10日前 售楼处看板、展板设计氛围设计 3 浩瀚配合 装修公司 7月15日前 售楼处及样板方装修 2 浩瀚配合 融都 5月20日前 售楼处选址、设计招标 1 售楼处准备 说明 责任单位 计划时间 详细内容 序号 事项 3、广告费用预算 广告费用约： 4.35万平×4500元/平 ×1%≌200万元 根据本项目两次开盘情况（分别为10年12月份和11年4月份），推售前期、中期和后期广告费预算分配大约为： 推售前期8-12月：45%，控制在90万元左右。 推售中期12-11年4月：35%，控制在70万元左右。 推售后期11年4月份以后：20%，控制在40万元左右。 （1）第一波推广计划（2010年8月1日-9月17日） 售楼处现场氛围营造 8月7日