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惠州健和光电有限公司 五 金 部 管 理 制 度 五金部管理制度 目 录 目的 2、适用范围 3、职责权限 4、相关规定与职能 4.1、部门组织架构 4.2、五金部各岗位职责 4.3、相关行为规范与处罚标准 4.4、安全生产管理 4.4.1、电器安全规定 4.4.2、作业安全规定 4.4.3、消防安全 4.5、生产现场管理 4.5.1、现场人员管理 4.5.2、现场物料管理 4.5.3、现场设备管理 4.6、产品品质管理 4.7、图纸工艺管理 4.8、生产管理 4.9、节约成本 4.10、贵重物品、危险品的管理 五金部管理制度 目的：为加强五金部内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，为管理提供准则，特制定本制度。 2、适用范围：五金部全体员工。 3、职责权限 ：五金部以公司相关制度为准绳加强内部管理制度，本制度如与公司相关制度互相冲突时以公司的规章制度为准。 4、相关规定与职能 4.1、部门组织架构 4.2、五金部各岗位职责 部门经理：负责部门全面管理，监督指导工作安排、人员培训及各项考核，负责与公司各部门沟通与协调，建立高效的生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、执行并完善生产管理制度。 技术主管：负责新产品开发试制与评审，图纸工艺、BOM单的制作及准确性，ERP数据的导入 ，优化工艺，解决技术难题，解决产品品质异常，工程人员的工作安排与考核；上级安排的其它工作。 钣金工程师：负责图纸工艺编排、制定（BOM清单）展开图，工艺作业指导书，产品材料定额明细表，外购件明细表等，并对其及时性准确性负责；优化图纸工艺，降低成本；负责生产的技术标准与制定并指导生产等；上级安排的其它工作。 助工：冲床模具、工装、工具的设计与估价，生产技术指导，产品品质的督导；上级安排的其它工作。 编程员：负责数控程序的编程，并有效的利用板材，考虑到产品编程的共边性，控制好接刀点使之容易脱落提高生产效率，上级安排的其它工作。 设备工程师：负责所有机械设备的正常运行，设备的检修，大型设备故障需要联系设备厂家维修的报修程序办理与跟进，监督指导设备的维护与保养；上级安排的其它工作。 文员：文件图纸的发放与存档，员工入职与离职的办理，办公用品的申购、发放与记录，员工考勤记录等；上级安排的其它工作。 统计员：负责产品入库统计，外协产品入库统计，外协委外加工单等一系列ERP的工作，生产订单和图纸的接收与发放等；上级安排的其它工作。 车间主任：编排好生产计划，协调安排各工序的工作，督导各班组严格执行工艺规范、保质、保量完成任务，确保订单按期交付，并对所属人员的培训、考核等管理；上级安排的其它工作。 组长：负责班组工作安排，技术指导、培训、生产效率管理、产品品质管理、现场管理、安全管理，班组的人员管理及考核；上级安排的其它工作。 品技员：负责监控产品制程的品质和产品出货的把关，产品首件把关及三级检验及时发现不良品，杜绝不良品继续生产和流入下工序；上级安排的其它工作。 外协员：负责跟进外协产品的交期与品质，并负责外协产品的收发和数量清点；上级安排的其它工作。 物料员：负责生产物料的跟进与产品的齐套，保证产品能按期交付；保证产品出货数据和单据的及时与准确性；上级安排的其它工作。 作业员：接受上级工作指令，服从工作安排，保质保量去完成生产任务，遵守公司各项规章制度；上级安排的其它工作。 4.3、相关行为规范与处罚标准