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晋江市美尔佳服装发展有限公司
JIN JIANG MEIERJIA GARMENTS DEVELOPMENT CO。,LTD
费用报销管理制度
一、目的
为了规范公司费用的使用、报销、控制管理,本着全面节约、合理使用,有效控制,层层把关的原则,规范公司费用报销标准。
适用范围
适用于公司的采购、营销、差旅、工程、运输、通讯、车辆、医疗、培训等费用的使用和报销。
工作职责
财务经理(会计)负责把关与审核工作。
其他部门负责配合本制度的执行。
工作制度
差旅费用
公司人员差旅费(费用)由财务部核实,部门经理(主管)审批,副总签字批准予以报销。
到市区、本市乡下出差,准予报销公交车费,特殊情况经副总经理批准,可予报销出租车费。
到省内外出差
车船费准予全部报销,特殊情况给予报销短途出租车费。乘坐火车、汽车卧铺(时间必须是连续10小时以上)须由部门经理同意,飞机票、火车软卧铺经副总经办批准方可乘坐。
食宿标准每人补贴按地区分级别确定标准:国际差旅费由总经理确定并审核;国内分三类:
具体标准见下表:
高层人员 中层管理
技术人员 基层管理
技术人员 住宿费 250/天 A类:180元/天
B类:120元/天 A类:80天
B类:50天 伙食费 20元/天 A类:15天
B类:10天 A类:10天
B类:5/天 电话费 按实报销 100元/月(有定额的除外) 50元/月(有定额的除外) 特殊情况(会议、重要安排等)费用(住宿)须报副总经理(总经理)签字后,按实予以报销,不再享受食宿补贴标准。
业务人员出差省级城市
必须提供住宿票据(正规票或盖有住宿单位公章的收据)并有日期。
国外出差报总经理批准
差旅人员在出差回公司三天内办理报销手续,报销时由出差人填写报销凭证,写明时间、地点、费用等,由部门经理签字,经副总经理(总经理)审批后,出纳核付。各部门经理报销费用超出标准须报董事长审批;已由对方业务单位或人员报销的,公司不予重复报销。
采购费用
采购费用只限于采购部发生。
购入大宗物料,凭有效凭证品管验收签字,仓管员验收核数开具入库单,由经办人签字,采购部经理根据情况签写付款数额和时间,报副总经理审批,由财务部核付。
购入机配件及辅料、油剂,凭有效凭证验收签字,仓管员验收核数开具入库单,由经办人签字,采购部经理根据情况签写付款数额和时间,报副总经理审批,同财务部核付。
特殊物资需预付款,采购部须对对方信用、实力进行调查,签订合同后,填写资金使用审批表,报总经理审批,财务部核付。
设备技改资费用:
4.3.1小项目由研发部按合同要求验收合格后,部经理签字付款.副总签字。
4.3.2设备验收合格后,预留款(合同保证金)由生产设备部门完结手续,总经理审批财务方可付款.
七、工程费用
1、工程费用只限于基建时发生。
2、购入工程材料,凭有效凭证技术人员验收合格签字后,保管员验收核数开具入库单,由经办人签字,基建组根据情况签写付款数额和时间,报总经理审批,财务部核付。
3、工程建筑费用,阶段性竣工验收报告,由项目负责人签字,基建组根据情况签写付款数额和时间,报总经理审批,财务部核付。项目竣工验收后合同保证金须报总经理审批。
4、工程建筑和材料购买,需预付款,基建组须对对方信用、实力、技质情况进行调查,签订相关合同,填写资金使用审批单,报总经理审批,财务部核对。
七、运输费用(含装卸费)
1、委托方代理人开好承运单(即时承运单与长期承运单)。
2、货物到后,同收货人开好收货通知单,货物损失按承运协议规定照价赔偿。
3、经办人填好付款凭证,由承运人签字,部门经理核对,报销总经理审批,由财务部核对。
八、补贴费用
1、固定电话费,按电信部门费用单据记账,责任制考核部门参照本部门责任制
2、手机话费按核定标准,由财务部统一办理缴费或报销,超支部分自负,不足部分不予以补贴;以电信部门出具正规费用票据为准,人事部主管审核。手机话费从严核定,凭电信部门出具正规月话费票据在范围报销,超范围不补。若因公司业务增加,需增加定额标准的,本人必须提供有效的“因公事联系电话号码清单”交人事部审核造册,报部经理批准备案后施行。
3、交通补贴按核定标准,凭正规发票由财务部予以审核报销,超支部门自负,不足部分不予以补贴。
4、手机话费、交通费的核定:由部门提出人事部额定,报总经办审核批准。
九、医疗费用
1、员工工伤事故,所发生的治疗费用,公司100%垫付由保险公司理赔,特殊情况报副总经理审批,可酌情处理适当补贴。
2、员工因他人人为造成事故,所发生的治疗费用,不论多少均由他人承担支付。
3、由人事部填写工伤费用报销单,签好意见,并附医院医疗证明及费用单据。由当事人签字,报总经理(董事长)审批,财务部核付。
十、培训费用
1、培训分为专业资格证书培训和业务知识培
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