柳州市房地产企业人力资源规划.doc

广西工学院鹿山学院 《柳州市房地产企业人力资源规划研究》 专业班级：楼宇081 姓 名：黄小秋 学 号任课教师：张光明 柳州市房地产企业人力资源规划研究 论文文摘：随着社会经济的发展,企业间的竞争也日趋激烈。现代管理理论认为企业间的竞争归根结底是人才的竞争是否具备企业发展目标实现所必须的人力资源成为企业所面临的一个重要挑战文针对企业在制定人力资源规划过程中存在的问题论述了编制人力资源规划的主要原则并系统地阐述了如何预测与平衡企业人力资源的供给与需求如何通过对岗位职务规划人员补充规划教育培训规划的分析与制定来满足企业人力资源的需要为企业的人力资源规划提供一些参考。………………………………………………………………………………2 1.1选题的背景及意义………………………………………………………………………2 1.2研究的目标及内容 ………………………………………………………………………3 1.3研究的主要方法 ………………………………………………………………………3 第2章 人力资源规划………………………………………………………………………4 2.1人力资源规划的任务及内容 …………………………………………………………4 2.2人力资源规划的程序……………………………………………………………………5 2.3人力资源供求预测………………………………………………………………………5 2.4人力资源规划的综合平衡………………………………………………………………6 第3章 柳州市壶东房屋开发公司………………………………7 3.1柳州市壶东房屋开发公司…………………………………………………7 3.2柳州市壶东房屋开发公司…………………………………………7 3.3柳州市壶东房屋开发公司…………………………………………8 3.4柳州市壶东房屋开发公司…………………………………8 3.5柳州市壶东房屋开发公司…………………………………………9 第4章 总结…………………………………………………………………………………10 参考文献……………………………………………………………………………………10 第1章 绪论 1.1选题的背景及意义 一、背景 从柳州市房地产协会获悉，柳州市不少从事房地产开发的公司，目前均有意从省内外引进一些从事房地产开发经营管理、物业管理方面实际工作的高级专门，以填补柳州地产市场的技术空缺。现实让越来越多的房开公司意识到，柳州房地产行业只有进行专业的规范管理才有出路，而随着城市房地产行业的逐渐繁荣与规范，房地产、物业管理等一些新兴专业在市场上也将越来越吃香。据了解，目前，柳州房地产业的从业人员素质参差不齐，大部分管理人员都不是科班出身，对房产经营、房屋构造及物业管理等方面都不了解，因此每月房地产的投诉数量都高达几十起，其中大部分投诉都集中在从业人员对房屋问题的处理能力及物业管理上，而从业人员误导购房者，物业管理混乱等投诉最为突出有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。2）确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求3）有利于人力资源管理活动的有序化人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化4）有利于调动员工的积极性和创造性人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的有利于控制人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。人力资源规划是为了确保组织实现下列目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能知识结构和能力的人员；充分利用现有人力资源2、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足3、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力4、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。预测包含企业内部供给预测和外部供应预测，内部根据战略分析对人力资源的要求的预测和人力资源盘点内容预测分析将来相应时期内，企业内部可以自行供应的人才类型和总量结合人力资源需求分析、盘点和人才供应预测结果分析供应和需求之间的差距，，制订科学合理的人力资源对应策略1．战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和