原创力文档- 14
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- 约 16页
- 2018-02-23 发布于江西
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范围：
适用于本公司资材类、费用类、固定资产类的采购作业。
权责：
作业名称 制 作 审 查 核 准 请购单作业 采购员 采购主管 相关经理 采购单作业 采购员 采购主管 相关经理 采购变更作业 采购员 采购主管 相关经理 IQC暂收作业 仓管员 仓库主管 相关经理 IQC检验作业 品管员 品管主管 相关经理 采购验收入库作业 仓管员 仓库主管 相关经理 采购验收作业 采购员 采购主管 相关经理 采购退回作业 采购员 采购主管 相关经理 采购外购作业 采购员 采购主管 相关经理 固定资产采购作业 采购员 采购主管 相关经理 采购特结作业 采购员 采购主管 相关经理
定义
资材类物料：原材料、半成品、制成品、间接物料（辅助生产性物料）等存货料品。
费用类物料：低值易耗品﹑办公用品等。
固定资产：使用年限在一年以上，且单位价值在人民币2000元以上的资产。
作业流程：
作业流程图﹐详见附页
作业说明﹕
部门请购作业(EE1Q1)说明
请购来源：
来自策划(物管)执行MRP2用料需求的自动核料作业。
来自PMC部门的安全请购资料结转作业。
来自物管人员的备料计划资料之人工输入作业。
来自其它部门请购需求的资料之人工输入作业。
部门请购单申请作业：
制作：依部门请购单来源新增或由MRP运算得来.
打印及签核：物控部门审核相关请购资料，依实际所需调整
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