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青岛盛德食品有限公司
良好操作规范
(GMP)
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良好操作规范目录
1、车间各类人员管理规范
2、环境卫生管理规范
3、车间生产设施卫生管理规范
4、原料、辅料及加工用水卫生管理规范
5、生产加工过程中卫生质量管理规范
6、包装、储存、运输的卫生管理规范
7、检验管理规范
8、仓库管理规范
9、设备管理规范
1、车间各类人员管理规范
1 目的
严格对生产人员的日常管理,防止因人员因素对产品卫生质量构成的危害。
2 范围
适用于本企业生产人员的日常管理。
3 职责
1)办公室负责按照《人力资源管理程序》的要求制订全公司职工的培训、考核计划,并负责组织安排职工的健康体检。
2)生产部根据职工培训计划情况,协助质检部或相关部门开展职工培训工作。
3)质检部、车间主任负责对职工遵守卫生管理制度情况进行检查。
4)职工的健康档案和培训档案由办公室统一保管。
4 要求
1)凡患有碍食品卫生疾病者,不得进入生产加工现场,本公司职工每年定期进行一次健康体检,新职工必须体检合格后方可上岗。
2)新职工必须经过食品生产卫生知识培训合格,掌握卫生操作规范后方可上岗。
3)生产人员要养成良好的个人卫生习惯,并严格按《卫生标准操作规范》进行操作。
5相关文件
《人力资源管理程序》《卫生标准操作程序》
2、环境卫生管理规范
1 目的
对公司厂区环境卫生条件进行控制,防止环境存在妨碍产品卫生质量的危害。
2 范围
适用于对公司区域内环境卫生条件的控制。
3 职责
1)办公室负责统一组织,协调和监督公司区域内环境卫生工作及防鼠工作。
2)生产部负责车间内部防虫鼠工作.
3)质检部负责监督检查。
4 要求
1)公司区域周围应保持清洁,不存放垃圾、废料及有碍产品卫生的其它物品。
2)公司区域邻近及主要路面应用水泥等铺砌而成,并要维护其完好状态,路面要平整,不得有积水。
3)公司区域周围要搞好绿化工作,定期对花草进行修整。
4)公司区域应有适当的排水系统及污水处理系统,并应定期维护设备以保证其畅通无阻无阴,污水排放要符合国家环保要求。
5)公司区域要有防鼠措施,定期检查,并做好检查记录。
5相关文件
《卫生标准操作程序》
3、车间生产设施卫生管理规范
1 目的
实施对车间生产设施的卫生控制,保证车间生产设施的卫生条件符合生产卫生要求。
2 范围
适用于车间生产设施的卫生控制。
3 职责
1)质检部、车间管理人员负责对车间生产设施进行规划,设计和改造,并对设施的维护状况实施监督检查。
2)维修部门负责对车间生产设施进行维护和保养。
4 要求
1)车间的生产设施按《出口食品生产企业卫生要求》的要求进行设计和规划。对车间生产设施、布局的具体要求见《卫生标准操作规范》。
2)各车间要认真做好生产设施的日常维护和清洁卫生工作,具体按《卫生标准操作规范》的要求进行。
3)质检部和车间主任要定期对生产设施的卫生状况进行检查,具体按《卫生标准操作程序》的要求进行。
5相关文件
《卫生标准操作程序》
4、原料、辅料及加工用水卫生管理规范
1 目的
控制原料、辅料及加工用水的卫生,保证最终产品的卫生质量。
2 范围
适用于各种生产用原料、辅助材料的进货验收。
3 职责
1)质检部负责制定原料、辅料质量标准。
2)质检部负责原料、辅料的验收。
3)质检部负责生产用水的日常监测及监督检查。
4 要求
1)购进的原料和辅料必须按规定的程序验收,合格后方可投产使用。
(1)原料来源控制:
原料必须为减农药栽培的;农残不得超标。
(2)原料入公司的检验包括感官检验、异物杂质检验和微生物检验:
感官检验,由原料接收人员和质检员负责验收:
一是查验单证,对照产地、品种、规格、重量、品质等;
二是对外观新鲜度验收;
三是原料规格检查;
对不符合质量要求的原料进行处理,验收不合格的,一律不准入库,不准使用。
(3)不合格原料的处理原则:
不合格原料与合格原料分开,另行存放,不准混用。处理原则:
一是追究责任者,承担索赔或退货。
二是削价内销处理,严重不能食用的深埋销毁处理,并做详细记录。
(4)购进的每一批辅料必须由仓库管理人员检查核对品名、规格、数量。
(5)质检人员对辅料感观检查,查验质量、品质等。
2)若原料、辅料进货环节为关键控制点,则要严格按照相应的HACCP计划表的验收程序进行控制。
3)生产用水必须符合国家饮用水卫生标准,质检部按照《卫生标准操作程序》的规定,对生产用水的卫生质量进行监督检测。
5 相关文件
《
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