珠宝企业人力资源部工作手册.docVIP

****珠宝有限公司 人 力 资 源 部 工 作 手 册 第一章 人力资源管理目标 一、人力资源管理目标 1、逐步建立先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2、实现并保持企业内部在人事制度和程序的统一性和一贯性，逐步提高人力资源管理的专业水平。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三、本手册将根据公司管理实践的发展不断充实和修订。热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。 第二章 人力资源工作职责 一、核心职能 选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司经营管理和业务发展提供人力资源保证，确保公司经营管理的正常运行和持续发展。 二、工作职责 （一）、制订公司人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； （二）、定期进行人力资源统计、分析，提供决策参考依据；审核公司人员需求计划、确定人员编制。 （三）、公司年度培训计划的制订与实施；监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作；开发培训课程。 （四）、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；公司后备人员的选拔、考察及培养；公司员工的人事档案、劳动合同管理