2012年工作总结与2013年工作规划.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 制剂车间2012年工作总结暨 2013年工作规划 汇报人：成良钰 审核人：王春建 2012年 工作总结 2013年 工作规划 2012年 工作报告 2012年 工作总结 一组数据 组织培训累计 ： 27次，平均合格率100%。 完善体系文件 ： 189个，比上年增加20个。 完成设备确认 ： 102项，总结报告合格率100%。 合计项目收益 ： 345万元（提高文飞收率项目） 产 量：完成 86149 件，同比增加34%。 工时单耗：普药下降 12.83%， 新药下降25.06%。 质 量：过程偏差减少67%。 顺利完成备货计划。 顺利通过产业园固体制剂车间GMP认证，并取证。 顺利通过产业园抗肿瘤药生产线GMP认证。 1项重 点工程 2个生产亮点 3场 攻坚战 胜利 4抓 出成效 工作总结 1 项重点工程 产业园建设 服务大局 全力以赴 紧扣序时 扎实推进 3月 6月 9月 2 个生产亮点（1/3） 光伏专业招生情况72 全国共享专业情况 10省市15个专业 江西与天津并第2 优化生产工艺 生产经营显亮点 搬迁调整谱新篇 普药 新药 右佐匹克隆片 替米沙坦片 降低工时单耗 2 个生产亮点（2/3） 光伏专业招生情况72 全国共享专业情况 10省市15个专业 江西与天津并第2 降低工时单耗 下降12.83% 下降25.06%。 单位：小时/万片 普 药 新 药 2 个生产亮点（3/3） 光伏专业招生情况72 全国共享专业情况 10省市15个专业 江西与天津并第2 优化生产工艺 3 场攻坚胜利（1/4） 携手迎挑战 并肩创辉煌 完成备货 普药线GMP 10个月 取得证书 通过检查 普药线 GMP 肿瘤线 GMP 3 场攻坚胜利（2/4） 完成备货 计划执行率102.7% 产量同比增长34% 普药线 GMP 3 场攻坚胜利（3/4） 2012.05 2012.06 FAT/IQ/OQ/PQ PV 2012.08 现场检查 2012.10 GMP证书 肿瘤线GMP 3 场攻坚胜利（4/4） 2012.08 2012.09 FAT/IQ/OQ/PQ PV 2012.11 现场检查 2012.11 完成整改 4 个抓出成效(1/5) 抓 成本 抓 指标 抓 管理 抓 团队 创新实干出成效 助力工作新发展 4 个抓出成效(2/5) 抓成本，控制费用 一 全年预算执行率99% 预算 2052210 实际 2031688 抓指标、KPI均达成 二 4 个抓出成效(3/5) KPI达成率100% 制剂车间2012年岗位绩效责任关键指标达成情况 抓管理，标准与效率均提升 三 4 个抓出成效(4/5) 4 个抓出成效(5/5) 抓团队，战斗力提升 四 感谢 这背后，有你们的支持！ 这背后，有你们的努力！ 2013年 工作规划 2013年 工作规划 提升产品质量 内容 开展精益生产 工 作 思 路 提振信心 加强团队建设 提振信心 内容 D、完成计划产量71373.5万片 内容 开展精益生产 C、优化组织，实现单班制 提升产品质量 内容 加强团队建设 A、规范管理，加强SOP的执行 B、加大人才培养力度，推行岗位互动 用心 工作 谢谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *