XXX公司工程监管大纲.docVIP

工程监管大纲 1总则 1.1为进一步完善公司工程监管工作程序、方法和内容，规范工程建设各责任主体及有关机构的质量行为，加强工程质量管理，保证工程质量，加强公司安全生产工作，规范安全生产管理，充分发挥工程项目的经济效益和社会效益，结合近年建设工程监管工作实践，特制定本大纲。 1.2工程监管工作，负责对工程建设各责任主体的质量行为、工程实体质量、工程安全文明生产、工程安全生产管理，按照国家法律、法规、工程建设标准强制性条文及国家标准、行业标准等进行监督检查。 1.3工程建设各责任主体及有关机构必须严格执行国家有关基建程序，执行国家有关法律、法规和工程建设标准强制性条文，并建立健全质量管理体系、安全文明生产管理体系，规范自身质量行为、安全生产管理行为。 1.4工程监管包括对工程建设各责任主体及有关机构质量行为、安全生产管理行为的监督检查；工程实体质量、安全生产管理的监督检查。 1.5本大纲中“各单位”是指公司所属或直管的项目部、协作单位、分包单位等。 1.6本大纲适用公司承建的工程项目。 2工程监管工作制度及方式 2.1工程监管工作实行巡视制度，分定期巡视和阶段监督检查。 2.2定期巡视根据工程建设情况一般每月1-2次，定期巡视要提出工程监督巡视报告。 2.3阶段监督检查根据工程验收规程《水利、市政、房建等》，根据工程的具体情况，确定阶段监督检查次数，阶段监督检查应提出阶段监督检查报告。 2.4工程监管工作方式一般采取查看工程现场、听取各单位的汇报、与各单位座谈、了解和抽查原始资料等形式。现场检查过程中，对影响工程安全稳定运行的重要部位，问题比较突出的关键部位，应进行重点检查。抽查资料要重点抽查各项试验、验收签证的原始资料。检查原始资料是否规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。与各单位座谈采取分别座谈的形式，应讲究实效。 3工程监管工作实施程序 3.1各单位应向公司工程监管部门提出工程监督申请。工程开工前，各单位应按有关规定，办理建设工程相关手续。 3.2根据各单位的申报，公司工程监管部门办理有关手续，明确工程监管范围、双方职责和其它有关事宜。 3.3公司工程监管部门根据工程进展等情况安排工程监管计划，并适时开展质量、安全、文明施工等监督巡视工作。 3.4公司工程监管部门根据工程的特点，确定工程监督巡视人员，每次一般2-3人。根据工程建设的实际情况，可对不同专业的人员进行适当的调整，但力求保持工作的连续性。为保证工程监管工作质量，应安排合理的现场工作时间，一般每次巡视时间为2天左右。 3.5公司工程部监管人员对工程现场进行巡视前，一般应提前1周通知各单位负责人，各单位负责人组织其各部门、科室准备工程质量管理、工程实体质量和安全文明生产状况等有关情况的资料。 3.6根据工程现场监督巡视情况，应提出工程现场监督巡视报告，并在形成正式报告前听取有关各单位的意见。 3.7公司工程监管部门将监督巡视提出的报告印发给各单位，各单位应认真研究监督巡视报告，并组织其各部门、科室对工程建设中存在的问题进行整改，7天内向公司工程监管部门报送整改落实情况，工程监管部门应进行跟踪检查监督。 3.8公司工程监管部门应建立工程项目质量、安全、文明施工等监管档案，提出的监督巡视报告应报送公司有关部门领导。 4工程监管工作中各单位的资料准备 4.1各单位，在接受工程监督巡视检查之前都应按本大纲的要求准备相应的资料。 4.2资料主要包括： 施工合同（建设工程内部承包合同）； 单位人员配置情况； 单位设备配置情况； 工程形象面貌； 工程的进度、质量、安全文明状况； 工程施工组织设计、检测报告、验评报告； 工程现场签证情况； 前一次工程监督巡视中所提意见和建议的整改落实情况。 5工程监管工作人员应当具备的条件 5.1熟悉国家有关质量管理、安全文明生产管理的方针政策、法律、法规、工程建设标准强制性条文和行业有关标准、规定、规程、规范，具备工程建设经验。 5.2从事工程建设、管理5年以上、具有中级技术职称。 5.3具有较好的分析判断能力、口头和书面表述能力。 5.4工作认真负责、实事求是、坚持原则、廉洁自律。 5.5身体健康，能胜任建设工程监督巡视工作。 6工程监管的主要工作内容 6.1检查工程各单位贯彻执行有关质量管理、安全文明生产管理的方针政策、法律法规、工程建设标准强制性条文情况。 6.2检查工程各单位工程质量管理体系建立、运行情况，工程质量管理规章制度执行情况。 6.3检查工程各单位工程安全文明生产管理体系建立、运行情况，工程安全生产管理规章制度 6.4检查工程施工现场、查阅工程有关资料，检查工程质量状况。 6.5检查工程安全文明施工状况。 6.6分析研究工程管理、工程质量、安全文明施工存在的主要问题，提出意见和建