“青年教师导师制”工作考核方案.docVIP

“青年教师导师制”工作考核方案 根据学院“青年教师导师制试行办法”规定和学院领导指示精神，为进一步规范与完善“青年教师导师制”工作制度，加强对“青年教师导师制”工作的指导与考核力度，使考核工作有序有效进行，特制定本考核方案。 一、考核组织机构 1、学院成立“青年教师导师制”工作考核组，负责全院的“导师制”考核工作。 组 长：梁玉国 副组长：夏传波 组 员：教学督导室、人力资源处和学院教学督导组成员 总体考核工作由教学督导室负责统筹组织安排。 2、各系（部、中心）成立基层考核小组，负责本部门“导师制”工作的考核。考核小组成员主要由基层督导组成员组成。 二、考核办法及有关问题说明 1、考核对象：学期末指导期已满一学年的导师与被指导教师。 2、考核主体由三部分组成，考核成绩实行百分制。考核主体的权重为：系（部、中心）30%；学生20%；教学督导室50%。 3、系（部、中心）负责综合考核（30分）。考核标准参照 “青年教师导师制试行办法”和“导师考核参考评价标准”（附件1）执行。 4、学生参与考核（20分）。考核成绩以学生评教成绩为依据。 5、督导室负责专项考核（50分）。专项考核包括：听课（30分）和说课（20分）两项，其中说课考核包括答辩。考核标准参照 “教师说课参考评价标准”（附件2）、“课堂教学质量评价表”（附件3）、“答辩评价参考标准”（附件4）执行。 6、考核成绩及等级确