地震应急排危施工组织设计.docVIP

芦山县城乡规划和住房保障局“4.20芦山7.0级强烈地震”应急排危工程 施 工 组 织 设 计 目录 第一章 施工组织设计说明 4 第一节 工程概况 4 第二节 编制说明 4 第三节 编制依据 5 第四节 工期要求 6 第二章 进度计划及保障措施 6 第一节 工期安排 6 第二节 工期保证措施 6 第三章 施工组织机构 8 第一节 机构的建立 8 第二节 项目组织机构框图 9 第三节 机构岗位质量责任制 10 第四节 施工组织机构的启动与运作 15 第五节 施工组织机构高效运作的保证措施 16 第四章 雨季施工措施 17 第一节 雨季施工措 18 第二节 安全技术要求 19 第五章 技术组织措施 20 第六章 质量控制及保证措施 20 第七章 劳动力安排计划 24 第八章 安全文明措施 25 第一节 安全生产措施 25 第二节 文明施工管理措施 28 第九章 环境保护管理措施 29 第一节 工作目标 29 第二节 组织管理 30 第一章 施工组织设计说明 第一节 工程概况 2013年04月20日08:02，四川省芦山县发生7.0级地震。造成两百多人死亡，大量房屋倒塌。 党中央和各级政府按照《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《中国地震局地震应急预案》和《四川省地震应急预案》立即启动“地震应急Ⅰ级响应”。 在做好“搜救人员”、“开展医疗救治和卫生防疫”、“安置受灾群众”、“抢修基础设施”等工作的同时，积极开展“防御次生灾害”工作。 我公司受芦山县城乡规划和住房保障局的委托，带着局领导的重托，带着公司领导对灾区人民的拳拳之心，带着公司全体员工的厚望，带着对灾区人民的关爱之情，第一时间开展对芦山县金花社区、先锋社区、城北社区、城南 社区和西江村所有房屋的应急排危抢险施工，防止次生灾害的发生。 第二节 编制依据 为了更好地完成应急排危抢险施工任务，根据我公司现有的施工技术水平、机械设备情况、管理体制、管理制度及国家和行业现行的施工及验收规范，编制本施工组织设计。主要依据的法律、法规及规范为： 一、《中华人民共和国突发事件应对法》 二、《中华人民共和国防震减灾法》 三、《破坏性地震应急条例》 四、《中国地震局地震应急预案》和《四川省地震应急预案》 五、《中国地震应急响应》 六、《应急排危防治工程设计与施工技术规范》(DZ/T0219-2006) 第三节 工期计划 根据中国地震应急Ⅰ级响应的要求，本工程工期定为15日历天，自签订合同之日开始计算工期。 第四节 项目经理部的建立 根据中国地震应急Ⅰ级响应和本工程的特点、重要性，我公司委派优秀、 资深二级建造师 担任项目经理，负责该工程的具体施工管理，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，委派工程师 担任技术负责人，委派 担任安全员等，各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。 项目经理部将结合本工程特点建立健全相关的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成施工任务，项目经理部将接受业主、社会的监督和指导，为本工程按时保质的完成尽心尽力。 第二章 应急排危分部分项工程施工措施 第一节 屋面现浇砼板拆除措施 本工程采用机械配合人工拆除方式进行施工。 一、安全技术交底 1.针对应急排危工程具体情况编制安全技术交底 开工前项目技术负责人分别向施工员进行安全技术交底，内容主要为安全措施交底。 安全技术交底采用三级制即：项目技术负责人→安全员→班组长→工人。项目技术负责人向安全员进行交底必须细致、齐全，安全员接受交底