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- 2018-02-24 发布于河南
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职业健康安全管理的精细化
职业健康安全管理的精细化
“精细化管理”是通过将管理责任和目标具体化、明确化,将工作程序细分化、精准化,来提高企业全员执行力,保证企业各项战略目标落到实处的管理理念。目前,烟草行业正在推行的职业健康安全管理体系,强调注重事故预防的细节,立足于健康安全的专业性、管理工作数据化的标准性、对企业全部岗位工作流程安全隐患防范基础工作细节控制的科学性和有效性,以体系文件为控制依据,以全体干部职工精确、细致地认真执行为建立和运行途径,从而实现对企业各岗位、各项工作的健康安全控制。因此,能否运用精细化管理的本质特征来指导此项工作,是职业健康安全管理体系能否顺利建立和保质保量运行的关键。笔者就如何运用精细化管理推动此项工作谈三点浅见。
一、体系文件的编制和修订要遵循精细化管理的三原则
体系文件是职业健康安全管理体系建立和运行的灵魂,由纲领性文件《管理手册》、控制性文件《程序文件》、操作性文件《作业文件》三部分组成,分别由体系最高管理者、管理者代表和各部门负责人组织制定、审核签发,用以指导体系各项工作,是体系建立的基础。需要在体系建立与运行过程中不断完善和改进,以始终保持可操作性和对体系的指导作用。体系文件需要在实际运行中不断补充,在完善和修订中决不能拘泥定式、墨守成规,必须根据体系运行中出现的新情况、新问题和实际需要进行修订。笔者认为可以以精细化管理的三项原则指导此项工作:
1、坚持
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