微课模板-如何设计薪酬体系.pptVIP

如何设计薪酬体系 2016 鹏博士电信传媒集团上海分公司 冯辉霞 目 录 2 第一部分 薪酬体系构成 √ 基本工资 √ 奖金 √ 津贴、补贴 √ 保险 √ 教育培训 √ 带薪旅游 延迟符 3 基本工资 奖金、分红 津贴、补贴 利润分享 股票期权 福利及福利设施 教育培训 医疗保险 社会保障 带薪旅游 通过工作产生的成就感、荣誉感 工作有趣、愉快 参与决策的权力 较多的发展机会和空间 舒适的工作条件 融洽的工作氛围 吸引人的公司文化 负责、热心的同事 4 第二部分 薪酬体系设计原则 延迟符 5 6 第三部分 薪酬体系设计依据 √ 职位 √ 能力 √ 绩效 √ 市场 延迟符 7 基于3P+1M的薪酬设计 8 依据职位对组织战略与目标实现的贡献程度的大小及承担职位所需要的人的能力（知识、技能、经验等）和工作的特性（应负责任、解决问题的难度）确定薪酬支付水平。由职位价值评估结果决定不同职位的工资差别 关键点 职位价值评估 适用对象：一般而言适用于所有职位，职位相对固定、规范的企业 设计不同的薪酬等级，满足员工工作胜任能力高低的需要 关键点 薪级水平分级设计：按照一定的级差设计不同幅度的薪酬等级 适用对象：所有职位 根据任职者在特定职位上产生的绩效水平确定薪酬水平。包括与年度绩效、目标达成的奖励计划、长期工作绩效、目标有关的长期激励计划（股权、奖金等） 关键点 经营者与核心人才