06-07学年度下学期远教工作总结.docVIP

2006-2007学年度上学期中心学校 远程教育工作总结 我镇自远程教育工程实施以来，我镇共建设成模式三学校1所，模式二6所。多媒体教室1间，光盘播放室7间，有学生计算机40台，教师机1台，34寸彩电7台，DVD机7台，教学软件若干；远程教育资源接收室7间。 一、健全机构 我镇成立了以中心学校校长为组长，分管的副校长为副组长，微机操作员为成员的学校远程教育领导小组。小组成员分工明确，校长是学校远程教育工程的第一责任人，全面负责中小学校远程教育设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；确定一名副校长具体负责协调处理日常事务、抓好远程教育管理、应用等常规工作；管理员要做好远程教育设备管理、日常维护、资源接收、整理和教师培训工作；专职教师主要职责是做好远程教育条件下管理应用；教师担负远程教育应用和推广的重任。在学习运用中，领导小组成员身先士卒，率先垂范，带头更新观念，带头加强学习，带头讲课评课，从而在全乡形成了一股学习新技术，使用新设备，应用好资源，服务好教学的良好氛围。 二、建章立制 强化制度保障，确保设备管理规范、使用科学。规范管理是远程教育工程的生命线，根据县教育局关于远程教育管理规定，我们结合学校实际，完善了一系列管理制度，先后出台了《远程教育管理制度》、《远程教育设备管理使用制度》、《远程教育教室管理制度》、《远程教育培训制度》、《远程教育资源管理制度》等，对设施管理、使用等