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2018-02-23 发布于江西
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降造措施为了快速、安全、高效、低耗地完成合同任务，我集团公司将进一步强化企业内部管理，加强工序控制，按照项目管理机制组织施工，控制成本，降低造价。 1）编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出（1）根据工程施工环境条件，合理安排施工时间及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。（2）合理安排布置施工队伍，分段施工，减少施工队伍、机械设备的转移费支出。（3）合理安排工期，施工生产实行网络管理，严格控制节点工期，确保施工生产的有序进行，避免由于抢工期引起工程费支出的增加。 2）严格控制人工、材料、机械费用支出（1）实行成本预测控制，使工程成本始终处于受控状态。（2）