行业分析研究报告金融服务风险的未来.pptxVIP

金融服务风险的未来 02 摘要 风险管理演变过程 风险管理迈入新时代 未来风险管理必备举措 转型推动措施 结语 1 3 4 6 13 14 六大必备举措 加强对战略风险的 重新思考三道防线 降低成本， 制定正式的行为 强化风险管理架构 战略性地管理 关注 并协调风险防御 提高效益 文化计划 及能力素质 资本和流动性 工作 1 监管环境与业务环境变得更加反复无常，难以预测。监管要求的 严厉程度似乎已达到峰值，甚至在某些地区可能有所下降。随着 英国计划脱欧，美国可能重新协商贸易协定并重新审视先前无可 争议的联盟关系，地缘政治风险不断上升。金融科技初创企业 正在威胁要颠覆传统的金融服务业务模式。 自金融危机以来，金融机构面临海啸般的全新监管要求。新的法 规增加了合规成本，日益增长的资本和流动性要求降低了回报收 益。这些新法规出现在经济增长缓慢、利率创历史新低、盈利条 件有限的时期，这些因素都进一步减少了权益回报率，使金融机 构不得不降低运营成本，包括风险管理成本。 如今，风险管理处在十字路口。金融机构需决定他们是照旧经 营，还是从根本上重新思考风险管理方法。截至目前，大多数金 融机构采用零星的方式应对新的监管要求，未形成连贯有效的 结构。风险管理活动通常孤立地开展，不仅增加成本及复杂性， 还难以形成或不可能形成对企业内风险管理的全面认识。风险 管理能力较以前更难以赶上现在变幻的业务环境。