汇仁项目-人事科人力资源管理模块.pptVIP

汇仁项目总体计划 共三块：组织架构、财务管理、人力资源 第一部分：工作任务分解 第二部分：模块任务说明书 第三部分：模块任务流程 第四部分：总体工作计划表 按照合同项目应于6月11日结束。但人力资源项目预计将推迟到7月12日结束。 总体工作任务 A 组织架构 A1 组织架构报告的进一步沟通、修改、完善与确认 A2 组织架构调整实施的辅导 A3 集团组织架构培训 B 财务管理 B1 财务管理体系总体设计报告 B2 财务核算体系设计报告 B3 预算管理体系设计报告 B4 财务内部审计体系设计报告 C 人力资源 C1 工作分析 C2 岗位评估 C3 薪酬 C4 考核 C5 企业文化 C6 招聘等方案的修改 组织架构任务说明书 A 组织架构 责任人：韩伟/汇仁各部长、陈年代 参与/配合方：蔺益、杨斌、赵家俊、李志平 任务内容： A1 组织架构报告的进一步沟通、修改、完善与确认 A2 组织架构调整实施的辅导 A3 集团组织架构的专题培训（李志平） 时间：两周（集中工作时间） 结果：系统性的组织架构报告 不确定性关键因素 与各部长的沟通及确认 调整实施过程中出现的突发事件 财务管理 财务管理工作任务分解 B 财务管理 B1 财务管理体系总体设计报告 B11 总体框架（已完成并得到认可） B12 组织架构（已完成，需要按格式要求进行整理） B13 管理制度 B14 过