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上海产险人员发展方案;人 员 招 聘 ;人 力 资 源 系 统 改 革 目 标 ;主 要 人 力 资 源 系 统 改 动 — 人 员 发 展 ;; 上 海 公 司 人 员 发 展 规 划 流 程;;个 人 发 展 计 划 流 程;;指导员的指定及人力资源管理委员会的组成; 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间;上海分公司人员发展计划汇总;确定个人 发展目标;上 海 分 公 司（产 险）个 人 发 展 计 划 跟 踪 反 馈 表;总 结 分 析 人 员 发 展 计 划 执 行 效 果;各 部 门 人 员 发 展 总 结 汇 总 表;部 门;;重 点 人 才 培 养 系 统 ;重 点 培 养 人 才 的 价 值 定 位 内 容;提 供 发 展 机 会 ;要 有 一 个 有 效 的 运 作 流 程 ， 必 须 首 先 决 定 哪 些 是 上 海 平 安 所 最 需 要 的 人 才 。 ;重 点 培 养 人 才 分 析 方 法 ;发 掘 重 点 培 养 人 才 人 选 ;;决 定 重 点 培 养 人 才 方 法 ;重 点 培 养 人 才 档 案 ;重 点 培 养 人