在2011年项目工作推进会上的讲话.docVIP

振奋精神　扎实工作 奋力开创2011年项目工作崭新局面 同志们： 经研究，今天在这里召开2011年全区项目工作推进会，其目的是回顾2010年项目工作，总结取得的成绩，找准工作差距，进一步安排部署2011年项目工作，动员全区上下把思想统一到项目推进上来，把精力集中到大抓、苦抓、实抓项目上来，确保***项目工作上新台阶，促进经济社会发展再攀高位。根据会议安排，这里，我先讲三点意见。后面，张书记还要作重要讲话，请同志们认真领会落实。 客观分析，正确评价，切实增强做好项目工作的紧迫感 刚刚过去的2010年，在市委、市政府的坚强领导下，***认真落实科学发展观，牢固树立“抓项目、增后劲，促发展”的理念，进一步加大重点项目建设力度，加强对外联系与合作，全方位加强招商引资，狠抓项目各项工作的落实，全区项目工作取得了明显成效，促进了经济社会又好又快发展。2010年，地区生产总值实现348096万元，同比增长30.4%，完成工业总产值1150213万元，同比增长51%，其中规上企业实现总产值1114860万元，同比增长54.9%；工业增加值实现318606万元，同比增长35.5%；全社会固定资产投入完成26.930万元，同比增长25.6%；招商引资到位资金311190万元，同比增长67.6%，工商税收完成21616万元，同比增长54.7%，完成地方一般预算收入8316万元，同比增长58.8%。 纵观2010年项目工作，主要有以下几个特点：一是项目引进成效明显。积极探索园区招商、产业招商、以商招商等招商模式，引进一批关联度大、带动力强的大项目、好项目和产业链配套协作项目项目“瓶颈”制约依然严重。征地难、供地慢、融资渠道窄、协调难度大等问题仍然是制约项目建设的重要因素，特别是一些新开工项目征地拆迁难度大，严重影响项目实施。二是项目结构不尽合理真正能形成支柱产业的大项目更少。三是项目进展不平衡。一些项目虽然手续齐备但迟迟开不了工；一些开工项目进展缓慢，工作达不到预期要求；一些项目前期工作不扎实，对国家政策及相关规定，导致项目实施。四前期储备项目缺乏严格的科学论证和可行性研究，项目储备不足上述问题，既有部分业主投资信心不足意愿不高客观，也有思想认识不到位，没有绷紧项目建设这根弦原因；既有带来的影响，也有我们自身研究和跟踪政策变化，积极有效应对不到位的原因。这些问题如果不能够尽快解决，会全区经济社会更好更快跨越发展。全区思想，凝聚全区的力量和智慧，确保实现。项目投资力度大势头猛以只争朝夕的精神状态，紧紧依靠增量引进和项目投入来拉动，以项目突破带动投资持续扩张，拉动经济快速发展。举全区之力大干项目、干大项目，既要正视困难、迎接挑战，更要增强信心，大抓项目，抓大项目，多上快上项目，加快项目从签约到建设的速度，努力将纸上的变成地上的坚持倒逼工期、现场办公领导不断使签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产，投产项目早达产。建立全方位、多层次、宽领域的招商网络要认真研究国家的政策，及时了解把握，积极项目资金，。优化项目环境。园区是项目的载体。形势再严峻，资金再紧张，园区建设步伐也不能拓宽与银行的合作领域，银、政、企、担四方合作，多渠道筹措资金，积极利用贷款项目。好项目工作，必须多方入手、综合施策，统一步调、凝聚合力，确保项目工作 (一)强化工作机制抓落实。科学完善的机制是保证项目工作加快推进的重要举措。为做好今年项目各项工作，***将成立以党委、管委会主要领导为组长的项目工作领导小组，全面加强项目工作组织协调，强化项目推进“六个一”机制、限时办结制、联席例会制、定期通报制、项目建设约束制等工作机制，每半月召开一次项目工作联席例会，研究解决项目建设中的困难问题，定期通报项目建设形象进度，督促相关部门和项目业主加快建设，在全区形成齐抓项目、大干项目的强大合力。 (二)强化工作责任抓落实。今年项目工作目标任务已通过文件正式下达。刚才，责任部门、项目业主也分别与管委会签订了《项目建设责任书》。应该说，2011项目工作目标任务已相当明确，责任已进一步落实，全体干部职工务必要进一步提高思想认识，增强责任感和紧迫感，行动更加积极主动、更加务实高效。联系领导和责任部门要迅速根据项目实际情况，采取切实有效的有针对性措施，主动解决项目建设中存在的问题，尽力督促业主加快建设。项目业主要严格按照《项目建设责任书》中建设时限要求，更加积极主动督促项目施工单位推进项目建设，严把建设质量，严管建设安全，确保项目建设又快又好推进。为调动推进项目工作的积极性，今年我们将项目工作完成情况作为干部考核主要按目标要求完成项目各阶段任务的员给予重奖。认真研究制定督查方案，明确督查内容，细化督查计划，采取定期和不定期的方式进行全方位的督查及时上报督查结果。在督查中，既要掌握项目进度，发现项目中存在的问