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康力铝型材市场 综合楼 监 理 规 划 审批： 审核： 编制： 宁夏建设咨询监理中心 目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 十一、监理工作制度 十二、旁站监理方案 十三、安全生产、文明施工监控措施 一、工程概况 1、工程项目名称：康力铝型材市场综合楼 2、工程项目建设地点：德胜开发区 3、工程规模：46000平方米 4、预计工程投资总额：约2000万元 5、预计工程工期：2006年4 月15日至2006年10 月10日 6、工程质量等级：合格 7、工程建筑结构类型：框架 8、参建单位： 建设单位：宁夏康力集团 设计单位：宁夏城乡规划设计院 施工单位：宁夏贺兰功达建筑公司 监理单位：宁夏建设咨询公司 二、监理工作范围： 按工程委托监理合同所约定的本康力铝型材市场综合楼工程46000平方米的施工阶段监理业务。 三、监理工作的内容： 1、施工阶段监理： 质量控制 进度控制 ③投资控制 ④安全控制 ⑤合同管理 ⑥信息管理 ⑦组织协调 2、业主委托的其他服务： 四、监理工作目标： 工程建设监理目标是指公司承担的工程项目的监理目标。通常以工程项目的进度、质量控制目标来表示： 1、进度目标：自2006年4月15日至2005年10月10日。 2、质量等级： 工程项目质量等级要求：合格 主要单项工程质量等级要求：合格 五、监理工作的依据： 1、建设单位（业主）与监理公司签订的监理服务合同。 2、国家和地、市有关工程建设监理的法律、法规和政策等相关规定。 3、现行的施工规范，建筑安装工程质量检验评定标准。全套施工图纸，地质勘探报告等相关资料、文件。 4、建设单位（业主）与施工单位签订的工程承包合同。 5、有关主管部门和建设单位为本工程下达的计划、通知、决定。 6、经会审的施工图纸及签证的设计变更文件。 7、其它有关工程建设的管理制度。 六、项目监理机构形式：直线职能制组织机构 七、项目监理机构人员配备计划： 八、项目监理机构员岗位职责： 本工程项目监理部由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。 （—）总监理工程师职责： 1、全面履行所承担工程项目的监理合同，对外受总经理的委派代表公司与业主、设计单位、承建商进行监理业务联系，全面负责所承担工程项目的监理工作。 2、负责编制项目监理规划，审核批准本项目的监理细则，并组织实施。 3、根据监理合同的要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》，进行监理工作。定期对合同执行、投资控制、影响工期的主要因素、质量控制效果等进行分析和纠偏，全面履行监理合同，确保圆满完成监理任务。 4、负责主持现场协调会议，督促、检查落实会议决议。 5、认真贯彻公司的规章制度，提交监理工作计划、监理月报和阶段监理工作总结。 6、负责组织各专业监理工程师熟悉设计文件，组织图纸会审，审查施工综合进度计划、施工组织设计或施工方案，并负责签认。 7、负责经济技术签证及付款凭证的确认、签字。 8、协助财务部按监理合同规定催收监理费。 9、负责审核承建商提供的竣工资料，组织竣工初验工作。 10、负责项目监理部对外发布的文函、报表、通知、开工令、停工令、复工令、索赔清单等的签认。 11、负责组织或参与重大质量事故或安全事故的调查处理。 12、按公司的规定，定期组织监理部专业工程师进行监理业务的学习。 13、协助公司安排项目监理部人员的办公及生活事务。协调各专业监理工程师之间的业务。 二）专业监理工程师职责： l、在项目总监理工程师（或其代表）的领导和统一安排下，做好本专业的监理工作。 2、参加设汁交底及图纸会审，认真审阅设汁文件，及时发现设计中存在的问题和施工存在的困难，及时与设汁、承建商联系解决和处理，以保证工程质量和进度。 3、负责编写本专业的监理细则，审查本专业的施工组织设计，施工进度计划，并负责提出审查意见。 4、负责审查本专业工程项目物料、机械设备、成品、半成品、对合格品提出书面监理通知。 5、负责本专业工程的质量监控和隐蔽工作验收、分部分项工程验收，督促质量整改和参加工程质量评定工作。并签署有关意见。 6、按时参加现场协调会，对本专业的工程质量、进度、投资情况及时执行合同方面的问题提出意见，随时检查会议决议的执行情况。 7、负责专业工程竣工的预验收工作，按照政府档案部门规定的标准、时限，督促承建商做好交工资料整理，对本专业的交工资料负责。 8、参加竣工验收，负责提出本专业工程竣工验收情况和尚需修复的工程缺陷，督促承建商按时修复。 9、负责对本专业工程进行月度工程量（包括施