某某建筑公司施工技术工作管理办法.docVIP

施工技术工作管理办法 1、目的 为加强公司技术管理，规范工作流程，明确技术管理的职责，确保施工技术管理满足项目策划，生产和服务提供控制的要求，满足顾客的需求和期望。 2、适用范围 适用于公司承接的所有工程施工技术管理。 3、名词解释 施工技术管理：指施工企业在技术方面的计划、组织、控制等工作。 施工组织设计：指规划施工项目全过程各项活动的技术、经济全局性和控制性的文件。 专项施工方案：指单位工程施工组织设计，是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性技术经济文件。 施工作业设计：指分部工程施工方案，是以施工难度较大或技术较复杂的分部分项工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术经济文件。 技术交底：技术交底指的是工程师向施工现场人员澄清一些技术上的细节问题使参与工程施工的现场技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题施工相互衔接是指对的任何操作都制定严格的工序，任何人在执行这一任务时都严格按照这一工序来做，期间使用何种工具，在何时使用这种工具，都做出详细的规定。机构，其中设置的技术组是代表分公司或厂（队）行使技术管理职能，接受项目部技术组和分公司技术科（总工办）或厂（队）技术组双重领导。 厂（队）技术组负责本单位日常技术管理工作，接受两级公司技术主管部门领导及业务指导。 4.1 部门职责 4.1.1技术管理部 4.1.1.1负责本办法的实施、更改和控制。 4.1.1.2 负责全公司施工技术管理、技术开发、专利技术、“四新”推广、工法和示范工程的管理工作。 4.1.1.3负责组织编制技术标书，参加开标前现场考察、技术交流以及投标会议。 4.1.1.4 负责技术总结，进行技术情报收集，技术信息交流和发布。负责组织工法，技术操作规程的编制管理及发布，监督执行。负责建安技术的编辑出版工作。 4.1.1.5 负责指导分公司、项目部技术管理工作。负责A、C类项目部技术人员培训工作。 4.1.1.6 负责重大工程施工组织设计编制，参与对应的安全技术措施编制。 4.1.2 分公司技术科（总工办） 4.1.2.1 负责制定本公司相应的技术管理细则，并负责按本办法实施控制，负责更改本单位技术管理细则。 4.1.2.2 负责组织本单位施工技术管理，组织实施技术进步、专利技术、“四新”技术、工法及示范工程的方案编制、实施及控制。 4.1.2.3 负责本单位技术标编制工作，参与开标前现场考察、技术交流及投标会议，参与建设公司组织的投标工作。 4.1.2.4负责本单位本专业技术总结收集、编制工作，负责工法、技术操作规程编制及实施工作。 4.1.2.5 负责本单位技术人员培训工作。 4.1.2.6 负责指导本单位项目部技术管理工作。 4.1.2.7 负责本单位本专业重大工程施工组织设计、成本降低技术保证措施、安全措施及质量保证措施，并负责技术交底。 4.1.3 专业厂（队） 4.1.3.1 负责按建设公司、分公司技术管理办法及管理细则组织实施。 4.1.3.2 负责推广“四新”技术，负责按施工技术操作规程、工法实施。 4.1.3.3 负责本专业专项施工方案、作业设计的编制，并组织实施，负责技术交底。 4.1.3.4 负责编制本单位本专业安全施工技术保证措施并组织实施。 4.1. 4A、B、C类项目部工程技术部（技术组） 4.1.4.1 负责项目施工技术管理工作，负责按建设公司施工技术管理办法及分公司技术管理实施细则组织实施。 4.1.4.2 负责组建项目技术责任制体系。 4.1.4.3 负责编制施工组织总设计、危险性较大（重大）施工方案并组织实施，负责向专业项目部进行技术交底工作。 4.1.4.4 负责审查专业公司项目部施工方案、安全技术措施、质量保证措施并监督实施，负责监督检查专业项目部技术交底执行情况。 4.1.4.5 负责组织推广“四新”技术、技术进步及专利技术的应用。 4.1.4.6 负责工程施工技术总结的编制，参与工法及技术操作规程的编写。 4.1.5专业项目部技术组 4.1.5.1 负责本专业项目施工技术管理工作，负责按建设公司施工技术管理办法及分公司技术管理实施细则组织实施。 4.1.5.2负责按照施工组织总设计编制本专业施工方案及施工作业设计、参与编制危险性较大（重大）施工方案，负责向班组的技术交底工作。 4.1.5.3负责编制本专业安全技术措施、质量保证措施并组织实施。 4.1.5.4负责推广“四新”技术、技术进步及专利技术的应用。 4.1.5.5负责编制本专业工程施工技术总结，负责编写工法及技术操作规程。 4.2岗位职责 4.2.1建设公司总工程师 4.2.1.1贯彻落实党和国家方针、政策、法律、法规、标准、规范，执行公司各项管理制度