万品市场消防施组设计.docVIP

浙江万品国际汽配城市场区消防工程 施 工 组 织 设 计 审批人： 审核人： 编制人： 浙江省工业设备安装集团有限公司 2013年4月1日 目 录 编制说明…………………………………………………………… 1 工程概况…………………………………………………………… 1 现场管理组织机构及管理目标…………………………………… 2 施工部署…………………………………………………………… 4 施工总平面图布置………………………………………………… 5 主要施工方法及要求……………………………………………… 8 质量保证体系及保证措施………………………………………… 10 工程进度保证措施………………………………………………… 11 安全保证措施……………………………………………………… 13 文明施工保证措施………………………………………………… 13 环境保护措施……………………………………………………… 13 施工管理…………………………………………………………… 13 用户培训方案……………………………………………………… 17 售后服务承诺……………………………………………………… 17 编制说明 1.1编制内容及范围 施工组织设计内容包括项目工程概况、组织管理机构设置及管理目标、施工部署、主要施工技术方法和说明、质量/工期/安全/环保/文明施工保证措施、现场消防保卫管理制度、减低成本措施及售后服务等工程，自开工至竣工的施工及售后服务管理措施。 本施工组织设计包括的工程范围为：包括火灾自动报警系统、自动喷淋系统、室内消火栓系统、室外管网及材料设备的采购、管线预埋、安装、调试、运行，以及消防检测直至消防验收交付使用。 1.2编制依据 1.2.1浙江万品国际汽配城仓储区消防工程施工图纸及消防工程施工合同 1.2.2现行有关的国家和行业规范如下： 高层民用建筑设计防火规范(GB50045–95)(2005)年版 建筑设计防火规范（GB50016–2006） 汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB50067–97） 火灾自动报警系统设计规范（GB50116–98） 火灾自动报警系统施工验收规范（GB50166–92） 消防联动控制设备通用技术条件（GB16806–1997） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242–2002） 自动喷水灭火系统设计规范（GB50084–2005） 2）严格执行本单位的质量管理程序，质量主管部门负责监督检查执行情况，规定每月进行大检查一次。 7.2 建立质量责任制 a、该工程实行项目经理负责制，项目经理对该工程施工质量负全责。 b 、施工员对负责施工的分部工程质量负责。 c、班组长对所施工的分项工程质量负责。 7.3 建立质量监督制度 a、施工班组对所施工的内容阶段性完工后，必须做好质量自检记录和各种原始记录。 b、项目质检员对该工种所有项目进行跟踪检查，并审核复验班长的自检记录以及各种原始记录。 c、质量部门对该工程的项目质量进行定期检查，并审核所有的技术资料及原始资料，并要求资料与工程同步。 7.4 建立施工人员上岗制度 a、所有的施工人员必须参加安全、技术培训，并取得专业上岗操作证方可上岗。 b、担任该工程的施工员，项目经理应具备相应的资格证书。 7.5 建立技术管理制度 a、严格把好审图关，现场技术负责人组织施工员进行审图，对施工设计图有疑问的内容要及时向有关部门人员提出，以便顺利施工，做好审图记录。 b、施工员应根据自己的施工内容编写施工方案，进行技术交底，创优目标交底，并做好技术交底记录。 7.6 建立材料设备管理制度 a、工程所用的配件以及设备，无论是乙方供还是甲方供，都应到有信誉的厂、商家去购买、订货。严格把好设备、配件关是创优工程的基础。 b、为确保工程材料、设备的质量，凡本单位采购的一律由物供部门供货，项目不得自行采购。 c、所采购的必须具有材料质量证明书原始复印件，其数据需符合有关标准。 d、工程用配件、设备等除具有说明书外，还应具有出厂合格证及有关功能测试报告。 e、材料、配件、设备的保管、发放应严格执行TSO9002管理程序。 7.7 质量保证措施 （1）本工程要创优良工程，主要从四个方面进行质量控制： a、施工准备阶段的质量控制 主要控制图纸会审、技术交底、施工方案、人员培训等，要求技术力量到位、方案可行、进度安排合理、图纸会审认真、技术交底仔细。 b、物资供应阶段的质量控制 主要控制材料供应计划、材料采购环节、材料入库前检验、材料装卸、入库保管、材料发放以及施工机具的操作、保养、校验等，杜绝不