中国西部（国际）农副产品加工产业园施组设计.doc

目 录 第一章 工程概况 一、工程概述 二、编制依据 三、施工进度 四、工程难点和重点 第二章 资源配备计划 第一节 工程施工指导方针 第二节 组织准备 第三节 技术准备 第四节 现场准备 第三章 房屋建筑工程施工方案与技术措施 一、基础施工方案与技术措施 1.施工安排 2.施工测量 3.土方开挖工程 4.基础钢筋工程 5.基础砼模板工程 6.基础混凝土工程 7.土方回填工程 二、主体结构施工方案与技术措施 1.施工流程 2.施工安排 3.钢筋工程 4.模板工程 5.混凝土工程 6.砌填充墙砌体工程 7.脚手架及支撑搭设方案 三、屋面及防水施工方案与技术措施 1.施工顺序 2.施工方法 四、装饰施工方案与技术措施 1.装饰工程总体安排 2.各工种的施工配合 3.装饰施工方法 五、安装施工方案与技术措施 1.工程概况 2.土建与安装的具体配合措施 3.电气、防雷接地施工方案 4.给排水施工方案 5.保证工期措施 6.成品保护措施 第四章 质量管理体系与技术措施 一、工程质量管理体系与措施 1. 质量管理体系 2.技术保证措施 3.材料供应和管理 4.主体工程质量管理体系与保证措施 5.装饰质量控制措施 6.安装工程质量控制与保证措施 二、关键工序质量控制点 第五章 施工准备及施工总平面布置 一、施工准备 1.技术准备 2.现场准备 二、施工总平面布置 1.现场临建布置 2.临时用电设计 3.施工现场总平面管理 4.施工总平面布置详见附图 第六章 工程进度计划与措施 一、工期及进度计划 1.工期要求 2.总体施工顺序 3.施工工期安排 4.施工进度计划图 5.工期保证措施 第七章 安全管理体系与措施 一、安全管理体系 二、消防及防雷安全措施 1.消防措施 2.避雷措施 三、安全技术措施 1.脚手架工程 2.主要工程安全技术要求 第八章???环境保护管理体系与措施 第一节??环保施工管理体系 第二节?环境保护措施 一、气体污染控制措施 二、?材料污染控制 三、?污染控制措施 三、现场噪声控制 第九章 文明施工方案 第一节 文明施工组织机构 第二节??文明施工管理 一、 现场围挡 二、?封闭管理 三、 材料堆放 四、 现场住宿及生活 五、 现场防火及保健 六、 施工现场及标牌 七、 工地卫生管理 第十章 施工合理化建议 附 表 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划 附表五 施 工 总 平 面 图 附表六 临时用地表 第一章 工程概况 一、工程概述 1、工程规模及地址： 本工程为中国西部（国际）农副产品加工产业园B1、B2生产车间，科研车间，项目位于四川省彭州市。 2、工程概况： 本工程分为厂房和科研楼两部份。厂房为钢结构；科研楼为钢筋混凝土框架结构。 二、编制依据 本工程施工图及《岩土工程勘察报告》。 国家和地方颁发的现行建筑施工验收规范。 本工程招投标文件。 三、施工进度 本工程总工期控制180日历天内完成。 四、工程难点和重点 1.本项目工程结构复杂、施工工期短、施工场地小，故施工准备工作应充分考虑工序间搭接，各类加工房、临时宿舍，施工用道路应科学、合理的布置。 第二章 资源配备计划 第一节 工程施工指导方针 工程的施工质量、施工进度、现场安全文明管理，对业主、承建人都具有重要的现实意义。因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： ① 以科学管理创用户满意工程是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们公司庄严的承诺的质量方针； ②我公司长期从事房屋建筑，建造过许多类似工程，自身特点和优势， 以前积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价； ③以科学、求实、严格的施工管理，刻苦的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。 第二节 组织准备 2.2.1 根据该工程施工范围大的具体情况情况，组织有施工经验的胜任该类工程的项目经理、主要管理人员到位上岗。并按工程进度安排计划组织劳动力分期分批进场； 2.2.2 项目经理部组织作业人员按总平图进场进行临时设施工程的施工； 2.2.3 根据本工程特点，及时组建项目经理部及质量、安全、文明施工组织管理机构，并把任务落实到每人。 第三节 技术准备 2.3.1 迅速组织工程技术人员熟悉图纸， 力争开工前完成施工图会审； 2.3.2 组织采购人员工针对工程需用的各类物资， 按设计要求尽快落实材料商、订立供货关系（合同）； 2.3.3 项目总工程师负责指导分解技术文件，落实到位； 2.3.4 组织施工、预算人员迅速分析工程材料进场计划、编制材料采购计划、组织施工管理人员安排劳动力计划、施工机具等各项需用计划，同时组织裕算人员对