人力资源管理论文(MBA).doc

题目：**公司人力资源建设研究 Study on the Human Resource Management System Constructing of Guangxi Xinyi Industry Limited Corporation 姓 名： Name 学 号：Student No. 课 Faculty 指导导师 Supervisor 日 期： Date摘 要 进入二十一世纪以来，随着我国改革的进一步深入，汽车行业逐步走向市场，使企业面对一个全新的竞争形势和经营形势，在此形势下，**公司（以下简称**公司）出现冗员、专业人才短缺、人才质量低、人才新老交替断层等问题，人力资源管理水平滞后、竞争能力不足，与公司发展目标之间的矛盾日益显现，因此，探索一套适合**公司的人力资源管理制度是很有现实意义的。 本文把实证分析法、比较分析法和逻辑推理法相结合，通过个别访谈、问卷调查、阅读法规文件、查询数据，从**公司的外部环境、变革的动力、阻力方面对**公司在人力资源管理中存在的问题进行了分析。接着运用人力资源管理和变革管理的基本理论，结合**公司现实的生产组织管理条件和特点，提出**公司人力资源管理变革的对策： 本论文共分为为绪论主要阐述选题背景、研究问题的提出和研究本课题的目的以及意义同时阐述了研究的主要方法和手段、研究的思路及论文的构架。为理论基础及文献综述。主要阐述了与本课题研究相关基础理论和本课题目前的研究现状。第三章对**公司人力资源管理现状分析。在对公司概况和人力资源结构进行分析的基础上，分析了公司人力资源管理存在的主要问题。 目 录 摘 要 Ⅰ-Ⅳ 第一章 緒論 1 1.1 研究背景.................................................................. 1 1.2 研究的問題、目的及意義...................................... ..............2 1.3 研究方法與路綫...................................... ......................3 第二章 理論基礎及文獻綜述 ...4 2.1 人力資源管理的概念 4 2.2 人力資源管理的特點 5 2.3 典型的人力資源管理模式 6 2.4 未來人力資源管理發展趨勢 12 2.5 人力資源開發與規劃 13 2.6 人力資源管理的原則 15 2.7 國內外研究現狀 17 第三章 **公司人力資源管理现状分析 20 3.1 公司簡介 20 3.2 **公司人力資源現狀 22 3.3 企业人力资源制度分析 25 3.4 人力资源方面存在的主要问题 27 第四章 **公司人力資源管理制度建设内容 32 4.1 制定人力資源管理規劃 32 4.2 改進員工招聘和使用管理工作 33 4.3 改進員工績效管理工作 35 4.4 改進員工培訓管理工作 36 4.5 改進勞動關係管理工作 38 4.6 建立合理的激励机制 40 第五章 **公司人力資源管理实施对策 43 5.1 阻力分析 43 5.2 人力资源管理实施对策 45 結 論 49 附 录 51 參考文獻 53 致 謝 57 个人简历 第一章 绪论1.1 研究背景 人类进入二十一世纪以来，知识经济的崛起、信息网络化、全球经济一体化不断加速，引发社会政治、经济等全方位的大变革，使企业面对一个全新的竞争形势和经营形势，这就要求企业必须进行变革，才能跟上时代的步伐。无论是危机企业或是发展的企业，都面临变革的挑战。 企业人力资源战略是企业总体发展战略的重要组成部分，它是为企业发展的战略目标服务的。企业发展战略目标的实现，是具有企业自身特色的人力资源管理战略和制度体系有效运行的必然结果。在市场经济条件下，企业要生存、发展、参与市场竞争，幷在竞争中脱颖而出，就必须从企业的实际出发，幷根据企业外部环境和内在条件的变化，不断地创新与变革，适时地制定能为企业总体发展战略目标服务的人力资源管理制度。1.2 研究的问题、目的及意义 1．2．1 研究的问题 本文探讨**公司人力资源管理制度建设的取向，提出管理取向的关键是明确公司要“做什么”，然后再决定“怎么做”。本文研究的主要问题是：（1）**公司人力资源管理存在的主要问题及原因；（2）**公司人力资源管理制度建设的对策。 1．2．2 研究的目的 通过研究**公司人力资源管理存在的问题，特别是在员工的培训、人员调配、绩效评价方面存在的问题，探索出一套适合**公司人力资源管理的