POS收单业务教学教程幻灯片.pptVIP

收单业务开展的主要环节有商户拓展、商户审查、商户审批、商户签约、商户培训、机具布放、商户日常监控与管理、风险事件处置。《银联卡收单机构商户风险管理指南》分章节详细介绍了收单业务各环节的规范操作步骤。 * * 收单机构在拓展收单业务时，不得发展卡组织规则明确界定的禁入商户类型，《银联卡收单机构商户风险管理规则》第二章详细列举了收单机构不得发展的商户类型，并对违反以上规定设置了对应的处罚条款。 * 收单机构签约前，应对目标商户进行风险审查，将相关证照的审查和现场调查结合起来，深入了解商户经营及信用状况。 * 收单机构应结合商户提供的基本资料和风险审查结果，对目标商户进行风险等级划分，如利用一系列评分规则，分别对商户的各项基本要素进行评分，并最终形成一个反映商户整体风险状况的风险分值，以作为是否与商户签约的决策依据，并可根据分值的高低对商户采取不同的管理措施。 * 根据以上风险审查结果和风险等级划分，收单机构决定是否与目标商户签约。 对商户申请的POS机具数量和类型也应该根据商户的实际经营需要审批。对移动受理终端申请，除航空、餐饮、交通罚款、上门收款、移动售货、物流配送等确有使用需求的行业商户外，其他类型商户原则上不得布放。 * 收单机构的商户受理协议或协议附件中，至少应包括下列必备风险条款：1、业务不得转让；2、禁止商户洗单