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中铁十八局集团石武客专河南段指挥部 质量检查制度 二00八年十月二十日 工程质量检查制度 一、单位工程开工前检查制度 单位工程开工前，必须经以下内容检查，完备后方允许开工。 1.施工图纸、实施性施工组织设计、施工方案，经审核合格并满足施工要求。特殊作业、关键工序有作业指导书。 2.施工定测、复测已完成，工程地质情况符合设计。 3.各种工序的技术交底已经进行，施工人员已熟知本工种的作业标准和工序工程的质量标准。 4.施工技术人员、质量检查工程师已到位。机具设备、各种原材料、构配件能保证工程质量的要求。 二、隐蔽工程检查制度 1.隐蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。隐蔽工程必须经检验合格并签认后才能覆盖。 2.凡隐蔽工程，由工区负责人、总工程师、质检工程师、施工队长联合检查。自检合格后，填写隐蔽工程检查证。 3.对于隐蔽工程的签证，应由施工单位提前24小时通知监理工程师共同检查或复查。隐蔽工程覆盖前必须由监理工程师签字认可。重要的隐蔽工程还必须通知项目经理部，必要时请建设单位、设计单位一同检查验收。 4.隐蔽工程未经检查签认自行覆盖，不予验工计价。并应揭开补验，由此产生的全部损失和其它一切费用由该工区自负。 5.隐蔽工程检查证，必须由电脑打印并做到描述详尽，用词准确规范，数据可靠，签字齐全。 隐蔽工程检查验收流程如下页图示。 三、关键部位的检查程序与组织 1.本项目工程的关键部位：混凝土灌注桩浇筑；高墩施工；预应力张拉；连续梁挂蓝施工；桥台背后处理；隧道支护；隧道衬砌砼浇筑；无碴轨道的施工等。 2.关键部位在施工过程中,由于其对于整个工程质量影响重大的部位，是工程质量控制的关键部位，因此，必须充分重视关键部位的施工质量。 3.在关键部位、关键工序进行施工时，工区的质检工程师（质检员）必须到工地现场进行全过程旁站监督检查，项目经理部安质部对关键部位施工进行巡视检查。在施工前24小时，由工区质检工程师（质检员）书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 4.旁站监督检查的内容 （1）检查现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； （2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； （3）核查进场建材、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验报告等。 （4）质检员做好跟班监督检查记录和监督日记，保存原始资料。 5.关键部位及关键工序验收流程见下页图 四、工程质量评定制度 １．各工区应根据铁道部《铁路工程质量检验评定验收标准》规定，对已完成的分项、分部工程的施工质量进行检验评定，确认质量等级。分项、分部工程的质量等级由各工区评定，报项目经理部核定。单位工程的质量等级由项目经理部组织评定。 ２．凡经检验合格的工程，应按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，作为完成工作量和验工计价的凭证。经检验不合格工程按未完工程处理。 五、信息反馈制度 施工队以上单位应按规定上报《工程质量月报表》和本月工程质量简况。要求每月队25日前上报工区，工区27日前上报项目经理部。 六、工程质量“三检制”制度 施工队必须坚持做好施工过程中的“自检、互检、交接检”的质量“三检”工作，并建立台帐，列项记录。上道工序不合格，下道工序不施工。 自检：即操作人员自己检查和班组内部检查。工班长在每班收工前对本班组完成的工作量进行自我检查，作出记录，工后讲评。 互检：同一工种或多工种之间的质量检查，由工程队组织进行不定期的检查。 交接检：指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。施工队内部的由施工队组织交接，跨队的由工区或项目经理部组织交接检查。 七、定期、不定期质量检查制 局指挥部采取日常检查和综合检查相结合的办法，对全线施工质量进行检查；日常检查有重点工序检查、专项检查等组成；综合检查是由局指统一组织安排，安质部、工程部全体人员参加，对全线施工质量进行综合检查的大型活动。对检查中发现的问题要认真进行归纳整理，纳入问题库，进行动态管理。并及时下发整改通知书上，到相关单位，通知相关责任人限期监督整改。并将整改结果上报，局指安质部根据整改结果进行现场核查，合格后及时将问题销号。 定期质量检查内容： 1．施工测量及放线准确，精度达到设计要求。 2．按设计图及施工规范施工，施工工艺先进合理，质量符合验收标准。 3．各项施工原始记录记载真实，填写齐全，符合实际。 4．原材料、构配件有产品合格证，出厂说明书及ISO9001系列标准认证书；试验检测报告齐全。 5．各项施工试验报告齐全，试件组数及强度达标，土石方按规定进行试验和验收。 6．抽查已完成工程项目，对照设计图和验标进行现场量测，查验技术资料，核定单位工程质量等级。 7．对标检查在建项目，核查施工工