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学习型员工目录.doc

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学习型员工目录

做学习型员工 第一章 不学习则自弃 1 一 我们处在学习型时代 2 知识经济革命造就学习型时代 2 学习型社会已到来 4 二 个人如何迎接学习型社会到来 6 调整心态 重视学习 7 从“愿学”到“善学” 8 三 团队需要学习型员工 10 团队与个人共存 10 企业必须缔造学习型组织 12 学习型组织需要学习型员工 15 学习力是学习型员工最大特点 18 第二章 凡成功者必学习者 22 一 学习是成功的阶梯 23 学习改变命运 23 学习开拓思维 25 学习增强力量 27 学习创造财富 29 学习实现自我 30 二 不学习则失败 32 废学——埋没天分 33 弃学——隐藏祸根 34 厌学——阻碍发展 36 怕学——自我淘汰 37 三 成功与学习的必然逻辑 38 学习者是冷静者 38 学习者是进取者 40 学习者是战略者 41 学习者是反思者 42 第三章 学习者 :学什么? 44 一 新时代的“学习” 44 二 “学习”与“学习型” 46 三 你该学什么 48 学习“修炼” 48 学会…… 49 四 最难学的是什么? 51 最难学的是认识自己 51 不能认识自己 更无法认识他人 53 不能认识自己 更无法认清环境 54 五 深度学习 56 深度学习才能认识自我 56 认识自我的心智模式 57 自我超越达到自我实现 59 自我超越旨在创新 62 第四章 在工作中如何高效学习 63 一 工学无矛盾 63 正确理解“工学”关系 64 工作学习两不误 65 二 批评式学习 71 坦然淡定 接受批评 71 虚怀若谷 避免犯错 72 向内正视 自我批评 73 三 向朋友学习 77 正确界定合作中的“他人” 77 借助朋友的力量学习 78 与朋友合作学习 79 四 信息反馈学习 80 注重信息反馈学习 80 高效搜集并消化信息 81 培养搜集信息的好习惯 83 五 竞争对手学习 86 成功缘于向竞争对手学习 86 欣赏并理解你的竞争对手 88 不拘一格向竞争对手学习 90 六 专项训练学习 91 审视自我 正视弱项 91 集中精力 强化训练 92 七 空杯心态学习 92 挑战自我 永不满足 93 扬弃自我 否定自己 94 忘却成功 学习变化 94 清洗大脑 净化心灵 94 不断学习 与时俱进 95 学习是重要投资 95 八 情境体验学习 96 将心比心 细微体察 96 换位思考 感同身受 97 九 大墙会议学习 98 形式新颖 易于开展 98 操作简单 气氛活跃 100 直接交流 机会均等 100 十 把每一个环节变成学习 101 把握关键环节 101 增强“洞察力” 103 增强“执行力” 106 增强“监督力” 108 十一 学习——把工作状态调整到最好 109 工作状态百态 110 学习心态调整工作态度 113 学会调控情绪 调整工作态度 115 态度决定一切 118 积极工作 快乐生活 121 第五章 与团队共同成长 125 一 服从共同愿景 125 共同愿景不是“公司文件” 126 参与制定共同愿景 127 “明星员工”为何不吃香 129 个人愿景融入共同愿景 132 二 系统思考 准确定位 134 系统思考要思考什么 134 怎样进行系统思考 137 对自己如何定位 141 正确处理同事关系 143 三 有效沟通 协同一致 145 把握说话者的细节 146 引导他人的思路 149 接受说话者的观点 151 努力做到善于倾听 152 协同作战,高效工作 154 四 成为“管理型”员工 156 培养自己的学习能力 157 勤奋+主动=优秀 159 从被管理到管理的成功实践 161 五 团队最优状态 163 第六章 角色学习 165 认识你的角色 168 一 扇形拓展角色转变 169 坚定自己的信心 172 “转变角色”的意识 173 分权并承担总体责任 174 确定而非执行目标 174 专门打造团队精神 175 调整个人心理 175 经常性总结错误 176 二 纵向提升性角色转变 180 不学习无法完成转变 181 坚定学习的动力 184 让兴趣引导你 186 持续地给自己充电 187 三 横向跨越性角色转变 189 不要盲目的转变 191 现实与理想的定位 193 分析你的未来角色 195 积蓄自身的实力 197 四 圆形回归角色转变 200 不做迷途的“羔羊” 202 回到自己的优势 204 第七章 做学习型员工要避免的问题 205 一 半途而废 205 二 随波逐流 207 缺少奋斗目标 208 缺乏职业危机感 210 三 闭门造车 212 四 学不致用 217 确立合理的学习计划 218 选择适当的学习方法 219 实行良好的自我管理 222 尾声 让学习成为一生的

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