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主要管理者月度工作交流表1
集团主要管理者月度工作交流内容
姓名： 岗位： 2012年 月
1、本月日程统计分析 本月应出勤 天，实际出勤 天，休息 天。其中：出差 天，应酬 次。主要工作内容如下： 日常办公 计 天 会议 主持会议 计 次 列举内容： 参加会议 计 次 列举内容： 工作研讨 计 次 列举内容： 接待 计 次 列举内容： 去企业现场一线 计 天 列举内容： 出差 计 天 列举内容： 其他 计 天 列举内容：
2、本月工作成效分析 集团层面工作推动成效 服务产业企业层面推动的工作成效 3、本月工作感受 4、下月主要工作方向 5、有关意见与建议
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