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您的广告设置一个可持续的财政预算案 正如我们经常说的，一致的广告是成功的关键。因此，一致的广告预算是至关重要的。请仔细阅读您的广告预算 更多的运动。 这里有一些额外的想法，你的预算计划时要考虑设置的。 1小型企业通常花1 - 3％的销售他们的广告。对于许多公司而言，如珠宝店，剧院，家具或家电卖场，正常的支出是4 - 7％。 它是一个强大的销售旺季更有效地加强与更多的广告，而不是加强了薄弱的销售旺季。不仅能降低您的广告在旺季，如果你不能处理大量的业务进来 3您的广告必须足够大，以包含所有的信息，消费者需要一个接触的决定。你必须预算来购买一个足够大的空间。 当然，你想，你可以定期投放广告。在报纸上，这意味着每一个星期。您可以跳过每第四个星期，如果你真的需要，你可以跳过每隔一周淡季[虽然我们通常不建议。但广告不包含足够的信息，或者不出现定期将失败。 4很多事情会影响您的广告预算。如果你的店是在一个贫穷的位置，你将不得不，到outspend您的位置更好的竞争给人们带来英寸[通常是更好的支付优越的地理位置。 如果你是一个新的业务，你必须outspend的竞争。一个粗略的公式是花20％ - 50％，超过预期的市场份额的百分比在市场上的总广告。[如果你想20％的市场份额，那么你买在市场上的总广告的30％，直到你得到你的20％的市场份额。 如果你是一个现有的公司以良好的信誉，你可以少做一些广告，或者你可以集中更多的广告，你的回头客。但是，你必须随时观看的竞争正在做什么，作出回应。如果有人outspending你，他们最终将你的市场份额。 5广告贸区以外的任何你花的钱完全是一种浪费。问问你的客户，他们住在你的地图上的位置，并绘制一个圆。只有圆内的广告，除非你能不能避免，或有特殊情况。 6您的广告预算应与您的销售。如果您的广告预算支出做了一个图表，随着时间的推移，它应该遵循的销售几乎完全吻合。如果有高峰和低谷在您的广告，您的销售保持不变，那么你就需要理顺你的广告，以更好地满足您的销售。 7在你决定增加广告预算，因为销售疲软，确保广告是你的问题。疲软的销售并不一定反映不佳或资金不足的广告。[这是一个广告公司，告诉你]。 在你增加你的广告之前，做一个有竞争力的审查，以确保在适当的位置和有竞争力的。也可以向您的客户看是怎么回事。广告无法弥补的服务或质量较差。 8保持一定的灵活性，您的广告预算用于紧急情况和机会。保持一个应急基金可用于特殊情况下，特别优惠，竞争对手的行动等。 9 如果您希望您的广告预算重新分配，慢慢地测试您的想法。尝试更小的变化，并观察的结果。有效的广告的关键是测试-不仅是你的消息，媒体，并提供-但您的广告计划。