一体化资产管理信息平台咨询暨一期实施项目技术公示推荐.pdf

郑州市轨道交通有限公司 一体化资产管理信息平台咨询暨一期实施项目 技术公示 2013 年1 月 目录 第一章 项目概述 3 1.1 项目背景3 1.2 项目目标4 1.3 项目范围4 1.4 项目进度要求5 1.5 相关定义5 第二章 总体要求 6 2.1 总则6 2.2 货物要求8 2.3 总体技术要求 11 2.4 人员组织要求 16 2.5 项目沟通要求 17 2.6 培训与考察要求 18 2.7 培训基金要求 18 第三章 系统功能需求 20 3.1 系统架构及技术平台20 3.2 系统通用功能21 3.3 系统专业功能23 3.4 系统工具40 第四章 项目内容 43 4.1 规划设计阶段43 4.2 实施阶段48 第五章 项目交付成果 50 第六章 项目验收要求 54 6.1 验收组织54 6.2 验收标准54 6.3 验收方法55 第七章 后期服务要求 56 7.1 项目质保期服务56 7.2 长期服务 57 2 第一章 项目概述 1.1 项目背景 郑州市轨道交通有限公司（以下简称郑州轨道公司）成立于2008 年2 月22 日，是经 郑州市政府批准成立的国有独资公司，注册资本金10 亿元。经郑州市政府授权，郑州轨 道公司负责郑州市轨道交通项目的工程投资、建设、运营，轨道交通的广告、通讯、周边 的土地开发利用及其他特许经营权的经营、投融资业务等。郑州轨道公司目前共设12 个 职能部门、2 个分公司 （建设分公司、运营分公司）、1 个全资子公司 （置业公司）、1 个 控股子公司（轨道交通设计研究院）。截止2011 年底，公司总资产75 亿元。 郑州轨道公司的组织架构如下： 目前，郑州轨道公司不断向集团化企业组织发展，1 号线一期工程进入主体、附属工 程、铺轨、机电设备安装的综合性施工阶段，2 号线一期工程进入车站、区间综合性施工 阶段，多条线路同时建设，存在多种建管模式；运营筹备、资源开发工作进入实质性推进 阶段。 3 根据地铁公司资产密集、技术密集、高效运营的特征，为保障资产安全与效率，实现 资产的全生命周期管理，最终达到降低运营成本、增加经济效益的目的，需建立一体化资 产管理信息平台（EAM 系统）。 1.2 项目目标 本项目咨询服务成果须满足郑州轨道公司资产全面、全生命周期管理要求，通过构建 统一的资产管理架构体系和资产编码体系，建立符合郑州轨道公司发展需要的、流程化、 标准化的设备资产管理及运营维护管理模式，实现对公司设备资产及维护业务的规范化管 理，保证资产管理的高效决策、卓越管理和强力执行，实现从“设备运营为核心”向“资 产运营为核心”的转变，达到保障资产安全、优化资产配置、提高资产利用率的目的。 本项目一期实施成果须满足郑州轨道公司地铁 1 号线一期工程工程项目竣工转资与 运营的要求，通过建立一体化、统一、高度集成的资产管理信息平台，实现信息共享，有 效提高公司资产及维护管理效率，为管理层提供有效管控工具和决策依据，最终达到降低 运营成本、增加经济效益的目的。 1.3 项目范围 1.3.1 业务范围 本项目以郑州轨道公司资产全生命周期管理为主线，业务范围包括但不限于资产规 划、资产取