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__________________________工程 监 理 月 报 第 期 2011 年 5 月 1 日—— 2011 年 5 月 30 日 监 理 单 位： 总监理工程师： 一、组织机构 建设单位 负责人 总包单位 负责人及质量安全管理人员 监理单位 负责人 分包单位 负责人 本月组织机构变动及新增分包情况 本月组织机构未变动，未增加新分包单位 二、费用支付 工程量审核情况 监理费用按合同约定支付情况 工程款按合同约定支付情况 安全防护和文明施工措施费、检测费等专项费用支付情况 三、施工进度 本月形象进度 □ 前期准备阶段 □ 桩基施工阶段 □ 基坑开挖阶段 基础结构阶段 □ 主体结构阶段 □ 节能施工阶段 □ 装饰安装阶段 □ 室外总体施工阶段 □ 工程竣工阶段 本月重大危源 起重吊装工程、土方开挖、基坑支护与降水工程 当月完成与计划相比及工期调整情况 本月现场实际完成量与总进度计划相比略有滞后，主要原因为人员投入不足，监理部已多次以书面、口头要求施工方加大投入，确保工期按时实现。 设计缺陷 □配套进度 □行政许可 □业主政策 □资金影响 分包协调 □材料供应 □人员不足 □总进度不合理 □其他 计划进度与合理工期的比较 基本符合要求 四、工程质量 本月质量验收情况 材料验收___40___批，不合格___/___批，如何处置； 检验批______批，不合格______批，分部______项，不合格______项， 单位工程__/____项，不合格__/____项，如何处置； 出具评估报告___/___份； 设计变更______份，未重新审查__/____份，原因； 开局整改通知单__8____份，停工通知单____3__份。 采取的工程质量措施及效果分析 监理部采取了积极有效的措施，加强对质量的监控，如：加大巡视力度、对施工过程加强事中控制、对重点部位、隐蔽工程采取了旁站、跟踪检查措施。对发现的问题立即以整改单的形式要求施工方进行整改，同时监理人员进行跟踪检查，直至整改完毕，否则不允许进入下道工序；同时加强材料进场验收、见证取样制度，对不合格的材料坚决退出、杜绝使用。从质量方面来看，现场基本处于受控状态。 建设各方主体的质量行为情况 参建各方基本都能按照国家及上海市相关法律、规范的要求，参与工程的建设。参建行为基本符合要求，未发现违规行为情况。 工程情况整改情况 整改通知单__8__份，停工单_3__份；其中，已回复_11___份，超时未回复___份。 监督机构开具的整改单____份，停工单____份；其中，已整改____份，未整改____份。 现场监理制止无效的有______________________________。 本月发生质量事故__/__起，事故报告另报。 质量隐患原因的分类统计（一） 设计不明确 未按图施工 材料检测 工艺检测 实测偏差 人员资格 与方案或工艺不符 操作人员误差 ○ 违反规程 交底不明 其他 ○ 质量隐患原因的分类统计（二） 地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 ○ 建筑给水、排水及采暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯 建筑节能 五、安全生产 本月安全监理审核情况 总包：□安全生产许可证 □三类人员安全生产考核合格证 专业分包公司：□安全生产许可证 □三类人员安全生产考核合格证 核查作业人员岗前教育___3___次；核查特殊工种持证上岗___15___次；核查文明施工措施费使用情况__7____次，大型机械验收手续核查__4____份。 工程安全 整改情况 安全通知单___8___份，存在隐患______起；其中，已回复___8___份，超时未回复______份。联系单______份。暂停令___3___份，停工部位为______；现场监理制止无效的隐患有______________________________________。 本月发生安全事故______起，事故报告另报。 监督机构开具的整改单______份，停工单__/____份，其中，已整改______份，未整改______份。 安全隐患原因分类统计（一） 人员违章 交底不明 方案错误 未编方案 设备设施老化 未经批准施工 未及时防护 人员资格 构件不合格 其他 安全隐患原因分类统计（二） 安全管理 脚手架 临电 基坑支护 ○ ○ 文明施工 模板工程 物料提升机与 外用电梯 三宝使用，四口防护 ○ 临边防护 其他 六、市场行为 工程建设 程序办理 手