移动通信安全文明施工培训.ppt

谢 谢 谢 谢 工程实施管理要求-安全施工 安全施工 严格遵守重庆移动关于进出机房的管理制度，严格执行进入机房审批流程 断站、带电设备割接必须提前通过EOMS系统先打报告，不得随意中断网络 施工过程中随时留意在网设备运行状态，发现异常立即联系网管监控处理 注重用电安全和机具使用安全，施工现场和物资仓库防火、防盗 登高作业安全、危险作业区域安全、人身安全 工程实施管理要求-文明施工 文明施工 严格遵守业主有关规定 做好出入登记，根据需要出示介绍函或工作证 按业主要求的时间和时限进出 按业主要求堆放材料、停放车辆 使用业主的物品或设施必须先征得同意 损坏业主设施必须立即恢复或照价赔偿 严格遵守施工现场环境管理规定 废品、垃圾务必及时清理 施工材料和物品严禁乱堆乱放，特别是不得堆积在影响业主工作、生活的地方 每次施工完毕后，必须检查和清理施工现场环境，保持现场整洁干净 严禁和业主、当地居民发生任何冲突 业主投诉或询问时须耐心听取，合理解释、言语客气 投诉问题须积极处理，妥善解决和整改 遗留问题务必及时解决，不得给后续工序进场带来障碍 严禁施工高噪音扰民 进入施工现场严禁高声喧哗、打闹嬉戏 如条件许可，须将机房门关闭起来施工 在居民休息时间内尽量避免进行高噪音操作 工程实施管理要求-隐蔽施工 隐蔽施工 施工前必须进行和业主、物业公司沟通，当居民询问（业主）物业公司时，请求（业主）物业公司和施工方统一解释口径，含糊施工内容。 在电磁辐射敏感的居民区站点施工前必须提前和分公司（维护单位）取得联系，制定施工方案，如有必要可由分公司（维护单位）安排客户经理或随工人员随工。 二次搬运和施工过程中，对所有工程人员（包括临时搬运工人）必须统一解释口径。禁止出现“移动基站”、“天线”等敏感字眼。 设备、材料（包括施工工具）在二次运输时必须进行对所有设备、材料外包装进行伪装。 工程实施管理要求-突发情况应对措施 突发事件应对措施 如遇突发事件，要充分分析事件的严重性和可能发生的后果，积极应对，特别是对待业主单位、分公司、维护单位等的询问、质疑时必须做到态度端正，语气诚恳 一旦出现突发事件有事态进一步扩大的趋势，必须按照事前制定的应急处理预案进行处理，该上报上级和主管部门的要立即报告，本单位领导该出面的一定要出面，决不能隐瞒或谎报。 若事态发展超出人为可控制范围，本单位领导必须出面进行危机公关处理，全力采取补救措施挽回局面，减少损失。 各单位必须建立应对突发事件的制度、流程和处理预案，其组织人员结构清晰，并且每个施工人员都要知晓 谢 谢 谢 谢