中日青年工作生活观比较.doc

中日青年工作生活观比较 上传时间：2004年5月17日 已阅读（点击）2248 次 胡　霞 日本人的以“和”为本的思想使得对个人价值的发挥有所忽视，自由竞争意识在当今的日本青年心中也不是很强烈。产业社会的以工作为中心的价值观转变为以消闲为中心，作为后产业社会而展现在人们面前的高度消费社会和信息社会，年轻人的生活态度自然也随社会的变化而变化。生活态度的变化对企业、社会有何影响？与日本相比，中国青年的状况又如何？在此，我们通过调查数据对中日两国青年的工作和生活态度做一比较。 工作态度的自我评价 美国人在评价自己的时候很自信，往往高于实际。例如，中学生在评价自己的成绩时，40%以上的人会回答“上”“中上”，而认为自己的成绩属“中下”“下”的只有一成左右。日本的中学生往往多回答“中”，认为自己的学习成绩属“下”　者的比率也总是高于其他国家。日本人是以谦逊为美德的，所以在自我评价时，一般是“低估”自己。与日本相比，中国的情况更接近美国，在评价自己时，一般不愿意看低自己。尽管实际上日本人的敬业精神远远高于中国人，但中国青年对自己工作态度的评价要大大好于日本青年。诸如：“将自己的命运与单位连在一起”（中国63.6%，日本11.0%）、“工作肯下工夫”（中国83.9%，日本41.5%）、“乐于助人”（中国79.9%，日本42.5%）、“一切照章办事”（中国53.1%，日本32.3%）等；而对“热衷于玩乐”（中国38.2%，日本62.6%）的肯定率则日本高于中国。 自我评价自然受各国文化的影响，但从整体来看，企业对当今的日本青年已失去了往日的凝聚力，从工作为主转向游乐为主的日本青年不再将自己的命运同企业紧紧相连，认为玩乐要比挣钱更重要（日本56.2%，中国29.6%）。与日本青年相比，中国青年与企业的一体感强，工作认真、努力且为人热心。不过小部门里欺负人的情况、工作拘谨（上面说啥咱干啥）、干不一样的事容易遭同事白眼的现象中国也要多于日本。 　 上司与部下 日本的青年人越来越不愿当“官”，认为当官责任重大，且官越大责任越多，要牺牲自己的时间。这一方面反映日本青年个人主义化增强，责任感降低；另一方面也表明作为日本企业的负责人所付出的要多于或等同于相应职级所获得的。 通过对上司的评价，可以看到日本青年对上司的工作态度给予了较大的肯定。大　多数人认为上司比自己“与企业同命运”、“积极提建议”、“乐于助人”、“工作肯下工夫”；相反，认为自己要比上司“热衷于玩乐”、“打算跳槽”。在日本青年的眼中，自己的上司工作积极、待人热情，体现出良好的工作作风。与日本的上司相比，中国青年对上司的评价是“喜欢训斥部下”、“积极提建议”、“讨好上司”、“官僚”；认为自己比上司“关心人”、“工作上下工夫”、“公私分明”。反映出中国青年眼中的上司是义务履行得少，权利享受得多。 在同上司的关系方面，我们看看下列两组数据： “与上司在工作之外也想在一起”：日本9.8%，中国40.8% “与上司在一起喝酒唱卡拉0K”：日本48.9%，中国30.9% 工作之余同上司一起吃饭喝酒或唱唱卡拉0K的情况在日本较为普遍，但大多数青年内心并不情愿。相反，中国青年在工作以外也想和上司在一起的不少，但实际上在一起的机会却不多。此外，在对待上司的态度方面，让自己时刻注意不要与上司对立的中国青年高达70.9%，日本为54.4%。 　 中国青年眼中的上司形象官僚作风还是比较严重的，对上司的态度即敬又畏。中国人对“官”的执着，源于“官本位”的思想，但如果中国的“官”，也必须具有日本的那种工作作风和态度，而不是一味地将义务作为权利的话，“官”的吸引力恐怕就没有现在这样大了，人们对“官的态度和看法自然也就会改变。 竞争意识 　 日本人注意集体作用，看中自己是“集体的一分子”，不过分强调个人的能力和作用，所以特别重视同他人的合作，相比之下与工作同伴的竞争意识则显得较弱。 “我有能力有信心获得最高工资”（日本9.0%，中国63.9%）；“我比其他同事有能力，所以能比他们干得好”（日本17.1%，中国67.5%）；“即使实行按劳分配，我也打算悠闲度日，（日本48.7%，中国30.8%）；“无论采取什么工资制度，照样我行我素”（日本71.8%，中国30.3%）；“我的性格不适于竞争”（日本40.4%，中国27.5%）；“竞争太激烈的话，就打算换工作”，（日本38.1%，中国27.3%）。 面对竞争日益激烈的社会，日本青年显示出自信心的不足，与充满自信的中国青年相比，大多日本青年有一种不管企业如何改革，依然我行我素的态度，这种现象在日本女青年身上尤为突出。 跳　槽 　 近来，工龄五年以内的日本青年的“跳槽”率，达到日本历史上是从未有过的高水准，所以青年职工的跳槽现象一下子成为社会关注的现象。但