组织结构设计与制度管理教学幻灯片讲义.pptVIP

组织结构设计与制度管理;讨论时间：＿ ＿ ＿分钟 角色： ＊ 组长（职责：确保大家都参与；掌握时间） ＊ 记录员（清楚地、全面地记录大家的发言， 确保记录材料方便展示） ＊ 发言人（代表小组向大组进行讨论内容的汇报）;课程内容;组织结构设计;组织结构设计的考虑要素（1/2) ;组织结构设计的考虑要素(2/2);组织设计指导原则 ;组织设计指导原则;组织设计标准程序 ;组织设计标准程序;关键职能设计标准（1/2） ;关键职能设计标准（2/2）;职能分解工作标准 （1/3）;职能分解工作标准（2/3）;职能分解工作标准（3/3）;管理层次设计标准 （1/2）;管理幅度设计标准 （1/4）;管理幅度设计标准（2/4）;管理幅度设计标准（3/4）;管理幅度设计标准（4/4）;管理层次设计标准（2/2）;直线职能制组织结构;事业部制组织结构;事业部制组织结构;事业部制组织结构;矩阵结构;组织运行设计;认识企业中的权力;认识企业中的权力;认识企业中的权力;认识企业中的权力;是集权还是分权;是集权还是分权;遵循两条原则 ;遵循两条原则;是集权还是分权;企业的五个构成部分;企业的内外部环境;企业内部系统;部门冲突带来的损失;部门冲突的成因