2011年下半年重庆事业单位管理基础知识.docVIP

重庆市2011年下半年公开招（选）聘事业单位工作人员考试《管理基础知识》试题及答案 一、判断 1、创新过程是充满失败的过程，因此管理层一定要慎重，在没有把握的情况下不要随便创新。（ ） 2、组织创新的实质是利益格局的调整。（ ） 3、局部创新往往改变系统的目标和使命，设计系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献性质。（ ） 4、一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决与组织成员的素质、工作性质及组织文化的传统。（ ） 5、经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益和社会效益的管理方法。这里所说的经济手段并不包括预算。（ ） 6、某企业设有康乐楼，供员工开展文化、体育活动，员工生活温馨和谐，这是情感方法的运用。（ ） 7、行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，也强调个人权利。（ ） 8、制度创新的实质是利益格局的调整。（ ） 9、现代社会，公共权力的行使往往是与公共责任和个人意志联系在一起的。（ ） 10、万变不离其宗，现代管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人的机制。（ ） 11、屈从压力削弱了群体中的批判精神，损害了最后决策的质量。（ ） 12、决策是计划的前提，计划是决策逻辑延续。（ ） 13、主观概率的确定往往要依赖于决策者的经验、知识、观察力和判断力及其所处环境条件的了解程度。因为它的局限性，所以我们在做决策是不确定。（ ） 14、只有某些控制才有一定的前提条件。（ ） 15、控制标准是控制结果的表现形式，是测定实际工作绩效的基础。（ ） 16、决策理论认为决策是管理的关键，决策是以最优为原则。（ ） 17、基本标准的考核结果主要用于一些非激励的人事待遇，如基本的绩效工资等。（ ） 18、信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。（ ） 19、公司董事会对经理人员的考评，其主要内容应该是经营效果方面硬指标的完成情况。（ ） 20、绩效管理的优劣不受外部环境的影响。（ ） 21、生产组织的变革使得劳动生产率高于既定标准，这属于不利偏差。（ ） 22、传统的领导者素质理论认为，领导者所具有的品质特征是天生的，是由遗传因素决定的，现代的领导素质理论也赞成这种观点。（ ） 23、非营利性既是事业单位区别与企业所在，也是推进事业单位分类改革，推动企业化事业单位走向市场化的重要依据。（ ） 24、在传统计划经济体制下，整个事业单位系统具有行政性。（ ） 25、“赏罚政之柄也”，这句话表现只需要用奖励和惩罚进行激励即可。（ ） 26、事业单位是为满足社会精神和文化产品的需求而存在的社会性组织，因此，实行事业单位设置的社会化应该是我国事业单位体制改革的方向。（ ） 27、某公司下属公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的组织目标开展工作，由此推断该科长的直接主管是总公司的财务经理。（ ） 28、领导风格理论是有前苏联管理学家斯托根梯与沙特尔创立。（ ） 29、组织是管理的载体和基本途径，管理则是组织的必然要求和基本机能。（ ） 30、目标管理之所以被视为一种“自我控制”的方法，是因为工作的执行者同时也是成果的衡量者和控制者。（ ） 二、单项选择题 31、对于管理来说，（ ）是激发创新思维的首要因素。 A、意志 B、情感 C、目标 D、经验 32、市场拉动型技术创新的最早动力是直接受到利益驱动，是由于消费者占据了市场拉动型技术创新的主导地位、技术专家跟随市场需求做出反应。其源头是（ ）。 A、市场需求 B、专家兴趣 C、基础科学的研究 D、都不是 33、有计划、有目的、有组织的创新取得成功的机会（ ）自发创新。、 A、远远大于 B、远远小于 C、等于 D、无法比较 34、行政方法的权威性主要来源与法律的权威性，但与法律方法的权威性相比较，其权威性（ ）一个层次。 A、低 B、高 C、同一 D、无法判断 35、企业管理创新的主体是（ ），他们都是企业管理创新的谋划者和实践者。 A、组织中的全体员工 B、管理者 C、管理专家 D、核心人物 36、管理学中（ ）是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系，从而达到预定的管理目标方法。 A、情感方法 B、传播方法 C、经济方法 D、行政方法 37、经济方