2012二级建筑实务重要案例考点.pdf

2012 年二级建造师《年二级建造师 《建筑工程建筑工程管理管理与与实务实务》》重要重要考点解析考点解析 年二级建造师年二级建造师 《《建筑工程建筑工程管理管理与与实务实务》》重要重要考点解析考点解析 以课堂以课堂所讲所讲重点重点为为主主！！以下以下是是归归类类、、强调强调和和补充补充，，结合结合起来起来，，定定会会大幅大幅提高提高和和通过通过！！ 以以课堂课堂所讲所讲重点重点为为主主 ！！以下以下是是归归类类、、强调强调和和补充补充，，结合结合起来起来，，定定会会大幅大幅提高提高和和通过通过 ！！ 一、一、施工进度控制施工进度控制 一一、、施工进度控制施工进度控制 掌握流水施工的概念、流水参数的种类和含义;流水施工的种类以及流水施工方式以及组织过程。熟悉双代号 网络计划的应用程序、绘图规则、时间参数的含义和计算方法，以及双代号网络计划中的关键线路的判别方法。 双代号网络图，特别是双代号时标网络图，关于关键工作的确定、各工作时间参数计算。往年考试试题中， 对于总时差、自由时差的计算出题频率极高，考生应特别关注。 在多次专业考试中在多次专业考试中，，双代号网络图有时与合同索赔的案例题结合起来双代号网络图有时与合同索赔的案例题结合起来。。 在多次专业考试中在多次专业考试中，，双代号网络图有时与合同索赔的案例题结合起来双代号网络图有时与合同索赔的案例题结合起来。。 案例 背景资料 ２ 某办公楼工程，建筑面积 5500m ，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为 1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程 施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计 划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示： 在工程施工中发生如下事件： 事件一：土方 2施工中，开挖后发现基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误 6 天。 事件二：承台梁1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3天。 事件三：基础 2施工时，因施工总包原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5 天。 问题： 1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键 线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 答案： 问题 1： 根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为： ①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：3+7+7+3＝20 天 问题 2： 事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超 过了工作的总时差。 事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。 事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。 问题 3： 总工期可顺延：6－4＝2天。实际工期为：27 天。 问题 4： 关键线路发生变化，新的线路为： ①→②→④→⑤→⑥ 2 施工质量控制施工质量控制 施工质量控制施工质量控制 首先要掌握《建设工程质量管理条例》并要注意与《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及其 他相关部分的验收规范相对照进行学习，并要通过上课时所讲书上的案例题，掌握常用的验收验收方法、验收程序， 验收验收 保修。避免考试答题时无从下手。 质量控制可以单独出考题，以往也有与技术、合同索赔的考点等结合起来的考题。从土方到装饰范围广，围 绕课堂所划重点复习准备。因此掌握这部分有哪些考点是非常重要的。 掌握地基基础工程施工质量控制，混凝土、砌体结构工程施工质量控制，建筑防水、保温工程施工质量控制， 钢结构工程施工质量控制，装饰吊顶等质量控制，掌握建筑幕墙工程施工质量控制掌握建筑幕墙工程施工质量控