U8成功应用在电机制造行业(大连天元电机).pdf

优化流程提高效率 用友U872ERP 在大连天元电机股份有限公司应用 所属行业：110207 风机、衡器、包装设备等通用设备制造 关键词：流程优化、提高效率 一、企业简介： 大连天元电机有限公司现有产品25 个系列，161 个品种，1300 多个规格，是生产起重冶金、 变频调速、涡流制动、油田节能、石油钻机、港口、交流牵引、兆瓦级以上风力发电机等特 种电机的创始厂和主导厂，特别是在国家风力发电领域做出了突出的贡献，兆瓦级以上风力 发电机应用在全国各大风场。 公司占地面积65000 ㎡，建筑面积40000 ㎡ 现有员工510 人，其中专业技术人员80 余人 2004 年投资1.5 亿元主产兆瓦以上风力发电机的新厂区 2009 年产值6 个亿，2010 年产值要达到10 个亿 公司又投资建新厂，生产新型环保汽车上的电动机 该公司业务增长迅速，扩大了产能、技术、设备和研究规模。综合经济效益指数排序连 续七年在全国同行业名列前茅。 二、企业面临的机遇和挑战 中国是新兴的经济增长体，改革开放30 年中国经济发生巨大变化，在世界经济上占有 一定地位。电机行业是传统的工业行业，电机的使用和控制非常方便，具有自起动 、加速、 制动、反转、掣住等能力，能满足各种运行要求；电机的工作效率较高，又没有烟尘、气味， 不污染环境，噪声也较小。由于它的一系列优点，所以在工农业生产、交通运输、国防、商 业及家用电器、医疗电器设备等各方面广泛应用。近几年来，随着产业调整、节能减排、新 型环保产品的不断更新，国内外电机制造商之间的竞争越来越激烈，价格压力也越来越大。 天元电机希望扩大在这个快速不断创新、不稳定的市场中的份额，在风电产品、新型能源汽 车电动机等市场达到一定占有率，不断开拓国内市场。 三、ERP 应用部署 整体流程： 部署模块 应用部门 总账 财务部 应收应付 固定资产 UFO 采购管理 采购部、销售部、财务部 销售管理 库存管理 委外管理 存货核算 质量管理 质检部 物料清单 技术中心、工艺部、质检部、生产部、车 需求规划 间、采购部 生产订单 车间管理 工序委外 人事管理 人事部 薪资管理 人事合同 福利管理 计件工资 四、企业的关键需求 天元电机深知，要想成为一流的电机供应商，尤其风电产品，必须快速适应市场变化， 改变老企业的管理思想，并开发有助于其实现下列目标的业务流程：  规范的业务流程，细化管理  追求均匀生产  提高协作供应商协作能力  快速放映市场需求波动  提高产值  管理原材料采购价格 为了达到上述目标，天元电机必须更加重视生产计划，提高交货能力。由于该行业价格 竞争越来越大，降低成本也变得越来越重要。天元电机还必须适应公司产值不断加大的需求 和2010 年公司业务发展新型能源汽车电机的需要。另外，该公司必须应对协作厂家的供货 能力和供货质量，并管理市场不断变化的原料价格。 要想适应这些挑战并在一个不断扩大的市场中抓住机会，天元电机必须增强对其经营活 动的控制，并更新绝大多数为人工执行的物流流程、生产流程、财务流程、成本控制、质量 控制。由于人工处理和部门协作不畅，而导致效率低下和数据错误，尤其在下列业务流程方 面效率低下和数据错误更明显：  采购合同到开票核查  订单变更频繁，生产计划很难及时、准确下达  采购、生产周期不同，生产进度参差不齐车间在制品核查  库存积压与材料短缺并存  生产过程中物料领用与定额很难匹配，物料控制不严格，成本控制不准