低价中标总承包项目成本管理探讨.pdf

混凝土技术 ConcreteTechnology 低价中标总承包项 目成本管理探讨 曲月华 (中交一航局四公司，天津 300456) 摘 要：南港工业区一期东五区吹填造陆工程为设计一施工总承包项 目，作为公司在南港工业区经营战略的首个承揽工程，属 低价中标。工程中标后，由于预期的外海防护未及时完成，造成工程开工延误。工程开工时，受寒流、大风和冰冻的影响，加 上燃油费上涨，导致直接施工成本大幅上涨 ，成本压力巨大。为扭转亏损，在项 目实施过程中，充分利用了 “设计一施工总承 包”的平台，进行了方案优化和设计细化。同时，在实施过程中，加强现场管理 ，保证了成本管理 目标的实现。项 目实施后与 原中标成本相比较，节约成本 1116．77万元，最后达到扭亏，略有盈余。 关键词：方案优化；设计细化；现场管理 ；成本管理 AStudyontt1eTOtalP~ectManagementContractBaaedonWinningtheBidwithLow-priced QVyu曲ua (TheFourthEngineeringCompanyofTianjinPotConstructionCorporationofChinaHarborEngineer,Tianjin，300456) Abstract：AsthefirstcontractprojectoftheEnterpriseOperationStrategyintheNangangindustrialdistrict，theLandReclamationProject inthefifthraeaEastofPhaseOne，beingaD-BModel，belongstohteBidwithLow—priced． Thoughwinninghtebid，theprojeetwasstilldelayedtobeginbecausehteexpectedbreakwaterwasnotfinishedonschedule．Whenthe projectbegan，Undertheinfluenceofwind，coldcurrent，freezing，hterisingcostoffuel，consturctioncostshowedsignificantadvances，hte costpressurewashuge． Toreversethesituationofdeficit-making，aD-BModelwascompletelyusedforoptimizationanddetailingdesignintheproject implementationprocess．Athtesalnetime，strengtheningsitemnaagement，hasguaranteedcostmanagementgoalrealization．Comparedwith theformedcostafterprojectimplementation，thecostwasreduced11，167，700Yuan，finallyturninglossintogain． Keywords：optimization，detailingdesing ，sitemanagement，costmanagement 1 引言 其规划 162平方公里中约有 100平方公里需要围海而 成，主要采取绞吸式挖泥船水力吹填法，在一期工程东 推进天津滨海新区开发开放 ，是在新世纪新阶段， 五区造陆工程中，我们以提高吹填质量为思路，提出了 党中央、国务院从我国经济社会发展全局出发作出的重 分层吹填方案，通过实施 ，实现了在在吹填阶段大幅提 要战略部署 ，滨海新区兴建八大产业功能区，给土地利 高吹填土表面承载力的目