领导或追随凝聚一呼百应的力量评部落一呼百应的力量.PDFVIP

领导或追随凝聚一呼百应的力量评部落一呼百应的力量.PDF

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领导或追随凝聚一呼百应的力量评部落一呼百应的力量

‧廣告學研究‧ 第三十二集 民 98年7月 頁 127-129 領導或追隨?凝聚一呼百應的力量: 評《部落:一呼百應的力量》 蔡佩芳* 書 名:部落:一呼百應的力量( Tribes: We need you to lead us ) 作 者:賽斯‧高登( Seth Godin ) 譯 者:愛荷 出版 社:先覺(原出版社 Penguin Group ) 出版年份:2009 繼《紫牛》(Purple Cow )之後,賽斯‧高登(Seth Godin )最新著作《部 落:一呼百應的力量》(Tribes: We need you to lead us, 2009 年台灣出版)被選為 2008 年美國最佳商業書籍,名列 Amazon 、New York Times 、iTune diobook 、及 Wall Street Journal 暢銷排行榜。該書沒有目錄亦無章節,全文以簡短段落、淺顯文 字與成功案例說明網路科技進步的今日,部落將更為強大,得以滿足人們渴望加入 社群的心理與社會需求、彼此連結、分享熱情與願景,並直言只要勇於挑戰現狀、 領導部落、製造風潮,人人都可以是領導者! 高登首先說明人類社會無論如何變遷與發展,部落仍需存在,主要緣於人們渴 望與社群產生連結,尋找一個安身立命的位置,尋找歸屬與認同,甚至希望做出貢 獻。他定義部落是「彼此連結的一群人,與他人、與領導者、與一個能激發熱情的 想法連結」,只要具備共同的興趣與溝通的管道,便足以形成一個部落。現代社 * 本文作者蔡佩芳為崑山科技大學公共關係暨廣告系助理教授, e-mail: rndpftsai@ 。 ‧127 ‧ ‧廣告學研究‧ 第三十二集 民 98年7月 會,網路科技的出現重新定義與詮釋了傳統部落與成員之間的關係:溝通管道更形 多元與便利,打破了部落的地域界限;同時人們可依其需要與目的,加入各種類型 的部落;最重要的是領導部落的新工具增多 ,如即時通、部落格、電子郵件和網路 公司等。如果懂得運用新興媒體科技,每個人都能找到或組成一個部落。除了媒體 科技使得組成部落變得容易之外,整體產業結構與行銷市場的改變也是讓部落得以 百家爭鳴的環境趨力,過去高效率工廠及有效行銷的老品牌盛極一時,如今成長停 頓、失業增加,穩定 的優勢已然消失,同時市場為求生存不斷獎勵創新、期待改 變,部落因網際網路之賜,變得更大、更快、更便宜,不僅可降低組織與交易成 本,其重視溝通與連結的彈性特質更是集社群、媒體、行銷三種功能於一身。 網路媒體開展了參與或組成部落的新的可能,從合唱團、旅遊美食、動物防虐 到政治募款,各種類型、議題、行動與目標的群眾都有機會被集結成為部落。高登 認為凝聚部落成員的連繫與感情,比擴張部落、打開知名度、吸收成員更為重要, 人數的多寡或團體的龐大不是部落成功的要件,最重要是找到一群共同懷抱理念 追求相同目標的人。他呼應 Kevin Kelly 的文章 “1,000 True Fans” 提到藝術家、音 樂家、攝影師、設計師或作家等文化藝術創作者,只要有一千名真正的粉絲,就可 擁有足夠的知名度與支持度,藉以維生,因為這些粉絲群會積極參與、投入且購 買,所以部落領導者不要只在意數字,如點閱率、會員數等,而是應該強化粉絲投 入的程度並加強彼此之間的互動。如何在共同興趣的前提下,改變溝通方式,將一 群人變成一個部落?將偶然的粉絲轉為真正的粉絲?他建議要加強部落內部的傳播 與溝通,將成員的共同興趣轉變為可熱衷投入或參與之目標,引發改變的渴望;提 供可密切溝通的工具;同時維持部落平衡,招募新成員。為有效連結彼此,網際網 路與社會媒體是可善用的技巧與工具,如 Facebook 、Twitter (一種注重社交功能的 微型網誌服務)、Craigslist (創立於舊金山的免費分類廣告網站)。不過高登提

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