时间管理与职业规划幻灯片课件.pptVIP

时间管理与职业规划 ——人力开发部 姜平 目 录 人事培训专员的时间管理 2 职业生涯规划的方法 4 认识时间和时间管理 3 1 职业生涯的定义 3 3 我们的职业发展通道 3 5 1、认识时间 上帝的银行 如果银行每天早晨向你的帐号拨款8.64万元。你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个：用剩的钱不能留到第二天再用，也不能节余归自己。前一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64万元。请问：你如何用这笔钱？ 时间的特点 供给毫无弹性 无法蓄积 无法取代 无法失而复得 什么叫时间管理 时间本身没有意义，时间因你所作的事情变得有意义； 时间管理就是事件的管理，就是自我管理。 做正确的事 有效果没效率 有效果有效率 M1 M2 M3 M4 没效果没效率 有效率没效果 正确的做事 重要，非紧急 重要，紧急 重要 紧急 M1 M2 M3 M4 非重要，非紧急 非重要，紧急 合理的比例 65-80% 25-30% 重要 紧急 M1 M2 M3 M4 1% 15% 人事培训专员的一天 07:00—08:20 起床、晨运、早餐、上班 08:30—09:00 主持或参与早会 09:00—12:00 培训、课程开发及日常事务 12:00—13:30 午餐、午休 13:00—17:30 培训、课程开发及日常事务 17:30—18:00 一天工作总结（日事日清） 18:00—19:00 组织或参与晚会，第二天工作准备 19:00—21:00 身体锻炼、日常生活 21:00—23:00 学习、娱乐 23:00 就寝 人事培训专员的一周 周一：大型早会、新员工招聘、面试； 周二、三：新员工培训； 周四、五：日常培训； 周六：本周工作总结和下周计划、公司活动。 如有营销会议： 会前：配合公司组织员工培训； 会中：担任主持或会务协助等； 会后：组织员工分享、总结。 职业生涯管理的意义 对个人 增强对职业环境的适应能力和把控能力； 协调好职业生活与家庭生活的关系，更好地实现人生目标。 ? 对公司 协调企业发展战略与员工职业机会之间的矛盾； 更合理与有效地利用人力资源。 4、自我规划五步法 目前环境能支持我做什么？ 目前我能做什么？ 我想做什么？ 我是谁？ 我怎样制定详细计划以达成目标？ */198 和 平 型 優 柔 感 性 率 直 理 性 活 潑 型 力 量 型 完 美 型 我是谁——人格类型 公司、行业、社会 兴趣、爱好、成就 机会和挑战 人生目标分析 目标取向 机会取向 能力取向 智力、体力、技能 优劣势分析 想法兴趣 适合度 可能度 综 合 分 析 职业生涯规划的划分——按时间分 中期规划 人生规划 短期规划 长期规划 类型 定义及任务 人生规划 整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。 长期规划 5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。 中期规划 一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等 。 短期规划 2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等 。 阶段性成长 阶段 年龄 角色 任务 探索期 20——28岁以前 学徒 服从、学习、成长 确立期 28——35岁 专家 学习、巩固、创新 上升期 35——50岁 领袖 沟通、管理、培养 维持或下降期 50岁以后 顾问 建议、咨询、帮助 规划两部曲 职业发展 战略设计 计划安排 頁眉 *