完整的薪酬福利体系制度.docVIP

公司薪酬体系规定 1、制定目的 为适应企业发展要求，进一步拓展员工职业上升通道，建立以岗位为基础，工作绩效考核为核心的正向激励机制；把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；实现薪资管理与分配的制度化、规范化。 3.岗位职级划分 3.1公司职级划分 公司职级划分 职级 对 应 岗 位 A 总经理 B 部门经理 C 项目经理 D 专员 特殊人才的职级由总经理决定 3.2部门岗位职级薪资 根据职级、岗位、功能等设定的薪资标准： 职级岗位对应薪资标准 职级 对应岗位 岗位薪资 1 总经理 由董事会决定 2 部门经理 8000——10000 3 项目经理 6000——8000 4 专员 3000——6000 特殊人才的薪资由总经理报经董事长决定 其中，部门经理、部门副经理、项目经理、专员的薪资按岗位责任、工作绩效具体岗位薪酬设定按职级的岗位薪资范围进行调整公司薪酬体系采用结构的薪酬制度 岗位工资(基本工资+考核工资)+业绩提成+年终奖金－个人相关扣款（五险一金个人缴纳部分、个人所得税、违反公司规章制度的扣款或罚款等） 4.1?基本工资：是薪酬基本组成部分，根据相应的职级和位予以核定。 .2考核工资：每月依据部门职责、岗位职责及个人完成工作的数量及质量情况对 员工进行考核，该浮动工资占岗位工资的20%。 4.3 业绩提成：公司员工公司业务提成管理规定.4 年终奖金：年终奖是指每年度末工作业绩给予员工奖励.5个人相关扣款： 依照劳动合同约定为员工缴纳个人所得税 4.5.3因员工违反公司相关规章制度而被与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； 法律、法规及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款试用期薪酬 .1?试用期间的工资。 .2?试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离 的，。 薪酬的 6.1?薪酬时间计算 执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 薪酬支付时间：当月工资月15日。遇到双休日及假期，至休息日的前一个工作日发放 6.2?各类薪酬标准 产假婚假护理假丧假假：按国家相关规定执行 6.2.2事假：事假期间÷国家规定的月平均上班天数 7.薪酬保密 、财务所有经手工资信息的人员必须保守薪酬秘密。非因工 作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。 个人素质和能力，岗位责任、工作绩效为员工空间，薪酬水平作出相应的调整 2016年月日