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关于附加值问题 我们来做一个较为细致的说明。一个创业项目好不好,首先要考虑的是它提供或生产的产品的附加值是不是高。附加值高则是好项目,不高则不是好项目,附加值为零则就应该放弃。 那么影响附加值的因素有哪些呢?一是项目的技术含金量。技术先进性决定了项目技术的含金量,高技术和新技术即高新技术一般来说含金量较高,它决定了所生产的产品技术附加值较高,从而该项目的附加值较高。二是项目所生产或提供产品的原材料供应的稀缺性,因为原材料的稀缺性决定了产品产量的大小。 * 关于市场容量问题 产品的市场容量代表着你生产的产品能够销售出去的理论最大值。市场容量大,说明你生产的产品社会需求量大,你创业后的企业成长空间大,可能成长为大型企业甚至巨型企业。市场容量小,说明你生产的产品社会需求量小,你创业后企业成长的空间不够大,可能就是中型企业、中小型企业甚至小型企业。一般来说,选择产品市场容量大的创业项目,创业初期的成活率相对会高一些;而选择产品市场容量大的创业项目,由于其生产的产品适用人群少,可能的销量自然就小,创业初期的成活率可能相对会低一些。 * 关于市场垄断力问题 市场垄断力是指利用该项目所生产的产品在市场中进行销售时所显露的市场占领能力,或者说是其市场独占能力。它所反映的是该项目与其他生产同类产品或替代产品的项目相比,所表现出的竞争力。 市场垄断可分为:政策性垄断、技术性垄断、市场先入+技术领先的暂时性垄断、 资金性垄断、规模+价格性垄断等几种类型。 * 二低问题 这里 “二”指两低,即低风险(包括政策风险、技术风险、市场风险)、低资金占用量; * 关于市场风险的案例 记忆尤深的上海APEC会议,各国领导人身着唐装 * 上海APEC会议上,与会的中外国家元首都穿上了中国的传统服饰——唐装,结果一下子在中国引发了“唐装热”,人们纷纷去商场购买一两件穿穿,走在外面满眼尽是穿唐装的行人。各个商场销售量很大,产品供不应求,全国很多服装企业争相上马生产唐装。产能迅速上升,供销缺口很快缩小,没多久就供过于求,造成生产厂家产品积压。另一方面,由于面料、色彩和式样等原因,唐装属于节日和休闲服饰,并不适用于日常穿着。平时的需求和消费量是很低的,只是由于上海APEC会议引发它的消费热,使之成为时尚,热闹了一阵子。但没多久功夫,结果。。。。。。。。。。。。。 * 新闻素材 春节服装市场“唐装热”悄悄降温 曾一度风靡春节服装市场的唐装,如今正逐渐淡出人们的视野。今年春节期间,锡城街头鲜有身着唐装的人群,在商场里记者也没有发现一度被摆放在显著位置的唐装专柜。唐装热的迅速降温透示出这样的信息:古老的“中国红”要成为市场主导的流行服装,在产品实用性、创意开发等方面都需好好包装。 曾一度风靡春节服装市场的唐装,如今正逐渐淡出人们的视野。今年春节期间,锡城街头鲜有身着唐装的人群,在商场里记者也没有发现一度被摆放在显著位置的唐装专柜。唐装热的迅速降温透示出这样的信息:古老的“中国红”要成为市场主导的流行服装,在产品实用性、创意开发等方面都需好好包装。   一家商场的女装部负责人介绍,锡城唐装市场的快速升温,缘自2001年秋季上海APEC会议所引发的时尚“唐风”,这股风潮一直延续了好几年。之后,无锡人除了做寿购置一件外,很多普通市民过年也会图喜庆买件来穿。不过,今年锡城几家大商场里,只有几个中式服装专柜仍坚持着其传统的风格,其他专柜已基本看不到唐装的身影。“往年春节前后本该是商场唐装的销售旺季,每天销售量要达到60件左右,而现在有此需求的顾客明显减少了很多。”这位负责人表示,以往一窝蜂炮制唐装的品牌如今也意识到,唐装一统天下在这个张扬个性的年代里已难开拓新局,便开始收手。   时尚达人张小姐曾经买过一件价格不菲的唐装,但后来市场上劣质的仿冒品不断翻版,这让她避之不及。“而且唐装设计一直是单一的团花、包纽、对襟、刺绣等,千服一款的设计缺乏时尚元素。有一阵无锡很多餐馆的服务员穿的都是唐装,我都不敢穿出去吃饭。”张小姐还告诉记者,由于唐装的面料多为绸缎,对于温度、用水、洗涤剂用量等方面要求较高,而且容易钩丝,所以她穿着风光了几天就只能将其当艺术品压箱底了。   长期以来,中国的婚嫁喜庆节日没有代表性的服装,就像日本、韩国人在过新年以及重要节日穿民族服装一样,代表喜庆吉祥的唐装或许也应该着手寻求一种标志性的地位。锡城一位服装业内人士认为,传统唐装要阔步迈向流行服饰的大舞台,在耐穿性、款式设计、创意包装上都应深入研究。 * 由于盲目上马、大量生产,产品积压,造成不少企业经营困难,特别是部分小企业由于资金链断裂而破产。假如你是一个初期创业者,遇到了上海APEC会议的唐装热,你会把唐装热作为一个商机,把生产唐装作为一个创业项目,选择开一家生产企业吗? * 关于一低问题 这里“一”指一

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