智库原版.docVIP

健峰管理技术研修中心（VMTA） Vigor Management Technology Association 序号 智 慧 语 录 1 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 2 努力不是错，但方向要正确。 3 每天进步一点点，天天都是新起点。 4 错误的决策比贪污更可怕。 5 今天的质量是明天的市场。 6 每位成功的人，背后都有位教练。 7 制度――没有规矩，不成方圆。 8 管理――不能用形容词，要用数据化。 9 易子而教。 10 品质――是最好的推销员。 11 品质――是企业的生命，没有品质就没有生命。 12 人才是企业最重要的资产。 13 要为成功找方法，不要为失败找理由。 14 听君一席言，胜读十年书。 15 成功是属于有准备的人。 16 读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如名师开悟。 17 只有挑萝借榖，没有挑萝借字。 18 未来之事不可卜知，重要的是把握今天。 19 王永庆：成功的办法只有一条――“追根究底”。 20 大陆的企业有“比较”优势，而无“竞争”优势。 21 磨刀不误砍柴功。 22 一分耕耘一分收获。 23 没有压力，就没有动力。 24 多一个点子，多一点突破。 25 企业最佳的内部控制工具是管理制度――辅导。 26 只有想不到，没有做不到。 27 以质取胜是企业立于不败之地的最好方法。 28 成也在人，败也在人；人才是企业最宝贵的资产。 29 成在销售,败在管理。如果说销售是打通通往财富的路径，管理则是决定您能否真正获得财富的基础；二者不可偏废。 30 人类最大的敌人就是自已。 31 老板没有培训的想法，就没有把企业做好的决心。 32 精神兴企，管理强企，制度制企。 33 人的天才只是火花，要想使它成为熊熊火焰，惟有学习、学习、再学习。 34 绩效评估的主要目的是指出需要改进的地方。 35 方法――使您的努力更完美。 36 良好的方法能使我们更好地发挥天赋的才能，而拙劣的方法则可能妨碍才能的发挥。 37 每一件美好事情的开始都是很困难的。 38 人能尽其才则百事兴――孙中山。 39 企业的出路在于产品的更新换代。 40 办企业和做学问不一样，我们要找专业的人做专业的事。 41 员工不学习，将被企业淘汰；企业不学习，将被市场淘汰。 42 企业战略是系统的、严谨的,而不是一些“点子”的堆砌。 43 学习永远不嫌晚，早学一天就会早用一天、早一天产生价值。 44 战胜别人的最好方法就是充实自我。 45 未来比过去更重要。 46 没有问题，就是最大的问题。 47 人力资源与绩效考核尤如胡萝卜与棒子，需双管齐下。 48 给你比赛的场地，帮你明确比赛的目标，比赛的规则公开化；谁能跑在前面，就看你自已的了。 49 想法遍地都是，未必有价值；只有把这些想法放对位置且实际付诸行动，才算有价值。 50 思考固然重要，却不能改变企业；行动才能改变企业。 51 弱者用眼泪来安慰自己，强者用汗水来磨练自己。 52 困难就像弹簧，你强他就弱。 53 管理者就是教导者。 54 良好的工作气氛+充分的训练=优秀的领导人。 55 人生是一连串选择，如何把握现在往往是您一生当中最重要的选择。 56 赞美只能给我短暂的欢愉，只有责骂和批评才能使我更上一层楼。 57 智者学习别人的经验，只有傻瓜才从自已的经验中获得教训。 58 如果你不想做一件事，你一定找得到理由；如果你想做一件事，你一定找得到方法。 59 公路千万条，交通规则只有一条；公司名称千万种，管理原理只有一种。 60 市场就是现场。 61 读书这种投资是最稳定的，最少的投资产生最大的投资收益率；任何投资都有风险，读书这种投资是最少风险的。 62 作为企业经营者，您不能静待人才到来，您要随时随地去发现人才并培养人才。 63 管理――修已安人！ 64 错误的决策都来自错误的信息。 65 当错误的信息被重复讲100次时就会误认为真；用以决策，怎能正确。 66 沟通是企业管理成败的关键。 67 危机也是转机。 68 无内不稳，无外不强。 69 假如地球毁灭，我也要留下二颗种子，一颗是研发、一颗是培训。 70 永远没有最好的，永远有改善的空间。 71 没有什么车间不好，只是管理不行。 72 有贡献的员工，才是公司最重要的资产。 73 有乐意的员工，才有满意的顾客。 74 王永庆的箴言：只有夕阳企业，没有夕阳产业。 75 锅里有东西，碗才装得满―――员工与企业是生命共同体。 76 失败――对强者是逗号，对弱者是句号。 77 贵在坚持，成在坚持，难在坚持。 78 机会是最没有耐心的客人，只敲一次门就走了