标准化项目实施资料.doc

江北产业集中区市政道路四期及二期附属皖江大道明渠工程 标准化项目实施方案 目 录 工程概括 目标 ..................................... 标准化保证体系 ..................................... 一、项目人员构成，组织机构图 二、质量保证，质量检测机构图 三、安全保证，安全检测机构图 内业实施细则 ..................................... 项目部现场布置情况 一、项目部与现场布置 详见： 二、资料：管理资料 施工组织设计，专项方案，技术交底，联系单，监 理通知回复 质检， 检验批，分部分项验收，单位工程验收 试验， 原材，送检，现场实际检测 安全， 方案、技术交底、安全检测、培训 外业实施与检查细则 ..................................... 给排水工程 路基工程 明渠 水泥稳定碎石 改性沥青 五、人行道 六、交通设施 参见施工组织设计与质检站检查文件 工程概括 江北产业集中区市政道路四期及市政道路二期附属皖江大道明渠工程，总长为9.28km，包括7条道路及1条明渠，包括和畅路、 和顺路、皖馨东路、皖馨西路、皖韵东路、皖韵西路、和声路和皖江大道明渠工程。 工程内容包括土石方、路基、路面、人行道及相关附属工程。二期附属皖江大道明渠工程主要工作内容为皖江大道沟渠（全长 1456m，底宽4m）以及皖江大道连接箱涵；皖韵路雨水管道及出水口。本项目的建成将加强沿线的交通联系，并带动道路周边地块 的开发利用。 目 标 为深入贯彻落实工程安全质量标准化，提升企业安全生产管理水平，实现标准化管理的目标，结合本工程实际，特制定该项目安全质量标准化工作实施方案。 创建目标 根据建设单位要求和本工程的特点及重要性，该项目的管理主要目标如下： 1、质量目标 各分部分项工程一次性交验合格率达到100%，优良率达90%以上，排水、路基、路面、交通、照明等分部、分项工程质量确保优良，全部达到市优质工程。 2、安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在1‰以内，坚决杜绝一般等级及以上安全事故的发生。 3、文明施工目标 现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效措施，本标段文明施工的目标是：确保芜湖市文明工地，力争省文明工地。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利实施，成立以项目经理为主导的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作，争创省安全文明工地。 标准化保证体系 标准化工地组织机构 为有计划、有组织的搞好安全质量标准化工地创建活动，规范施工现场管理，增强施工人员安全生产、文明施工意识，提高施工管理水平，确保工程质量，争创优质工程，项目部组织成立了标准化工地领导小组，领导小组组成员如下： ?组 长： 周跃?副组长： 万晓锐 成 员： 郝桂恩、杨士发、顾泽慧 何传凤、周传来 、黄劲松 标准化工地领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排，具体创建工作由项目经理指导，工程部、安质部、各施工队负责实施。标准化工地领导小组人员必须持证上岗。 质量管理组织机构 项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图： 项目部岗位职责 项目部管理职能表 序号 管理层及 作业层 任 务 分 工 1 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 2 项目副经理 主抓安全生产，资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗卫生、负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等。 3 项目技术负责人 主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制，负责与业主、监理和质监站等相关单位的协调工作。 4 安全主任 负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。 5 工程部 负责分项工程及各道施工工序的自检