哈理工企业管理作业可行性研究报告.docVIP

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哈理工企业管理作业可行性研究报告

汽车饰品店 项目可行性研究报告 班级: 小组: 组长: 成员: 小组成员分工情况 姓名 学号 分工情况 得分 组长 10 市场分析,整理报告 9 项目设想 9 项目概况 9 Swot分析 9 查找资料 9 设备选型 9 财务分析 9 口头汇报 9 波特模型分析 9 目录 第一章项目概况 3 第二章 市场分析 3 2.1市场需求分析 3 2.2市场细分 4 2.3目标市场选择 5 2.4目标顾客 5 第三章竞争分析 5 3.1竞争因素分析——波特模型 5 3.2swot分析 7 3.3战略选择 8 第四章设备选型方案 9 第五章财务分析 10 5.1现金流量表 10 5.2投资效益分析 10 5.3单因素敏感性分析 11 5.4盈亏分析 12 第六章可行性分析 13 第一章项目概况 如今私家车走进千家万户,汽车饰品热也正在升温,许多爱车之人(尤其女车主)花几百、数千元甚至更多的钱装点自己的车。许多有车一族的消费理念已从想拥有一辆车向拥有一辆漂亮、有个性的车转变。汽车装饰好比家庭装修,是汽车使用和发展过程中的一个必然过程。过去,装饰品是一种奢侈品,但随着汽车的增多,汽车饰品从幕后走向了前台。 本项目为汽车饰品实体店经营与网店经营同时进行,初拟投入20万元成本,在第五年末收回成本,等额收回,期望回报率10%。有实体店铺一间,网店若干。 第二章 市场分析 2.1市场需求分析 市场需求分析编辑主要是估计市场规模的大小及产品潜在需求量,这种预测分析的操作步骤如下: 第一、确定目标市场 在市场总人口数中确定某一细分市场的目标市场总人数,此总人数是潜在顾客人数的最大极限,可用来计算未来或潜在的需求量。 第二、确定地理区域的目标市场 算出目标市场占总人口数的百分比,再将此百分比乘上地理区域的总人口数,就可以确定该区域目标市场数目的多寡。 第三、考虑消费限制条件 考虑产品是否有某些限制条件足以减少目标市场的数量。 第四、计算每位顾客每年平均购买数量 从购买率/购买习惯中,即可算出每人每年平均购买量。 第五、计算同类产品每年购买的总数量 区域内的顾客人数乘以每人每年平均购买的数量就可算出总购买数量。 第六、计算产品的平均价格 计算产品的平均价格。利用一定的定价方法,算出产品的平均价格。 第七、计算购买的总金额 把第五项所求得的购买总金额,乘以第六项所求得的平均价格,即可算出购买的总金额。 第八、计算企业的购买量 将企业的市场占有率乘以第七项的购买总金额,再根据最近 5 年来公司和竞争者市场占有率的变动情况,做适当的调整,就可以求出企业的购买量。 第九、需要考虑的其他因素 有关产品需求的其他因素,例如:若是经济状况、人口变动、消费者偏好及生活方式等有所改变,则必须分析其对产品需求的影响。根据这些信息,客观地调查第八项所获得的数据,即可合理地预测在总销售额及顾客人数中公司的潜在购买量。 本项目市场预测 前景广阔 如今市面上许多汽车饰品非常注重人性化、时尚化的设计,而且布置饰品不用改变汽车的任何设置及性能,也不用花费多少钱就达到很好的效果,因此特别受到有车一族的喜爱。特别是当代的年轻人,随心所欲地装点爱车,创意得到了淋漓尽致的发挥和展示。 利润优厚 粗略统计,在汽车用品市场,车载汽车饰品利润率为50%左右;车蜡、座椅垫利润为90%~110%;车用香水的利润率更高达500%。 尚未形成标准,市场空间大 汽车后市场至今尚无一家占有较大市场优势和消费者认知度的全国性知名连锁品牌,企业发展面临着诚信危机、行业标准缺失、人才极度缺乏等诸多困境。 需求量大 据根据全国乘联会数据, 2013年1-5月的中国狭义乘用车综合零售销量612万台增速为22%。权威人士介绍说,如今私家车的数量呈现出逐年上升的趋势,个性汽车饰品市场需求量也在不断升温,市场需求背后蕴藏着巨大的商机。 2.2市场细分 年龄阶段: 青年:16~35岁 中年:35~50岁 老年:50岁以上 性别划分: 按照性别划分为男性市场和女性市场 收入水平: 按照保有车辆的阶层收入情况分为: 高收入:年收入30万以上 次高收入:年收入15~30万 中等收入:年收入8~15万 次低收入:年收入8万以下 地理位置: 从汽车用品区域市场版图来看,目前我国汽车用品市场已形成六大区域市场及中心城市,区域市场格局已基本成型。六大区域市场分别是以广州为中心的珠三角区域市场;以上海为中心的长三角区域市场;以北京为中心的环渤海区域市场;以哈尔滨为中心的东北区域市场;以成都为中心的中西部区域市场;以乌鲁木齐为中心的西北区域市场。 生活习惯: 城市人口和农村人口 2.3目标市

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