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无纺多功能组合袋的自主创业可行性报告书管理
无纺多功能组合袋的自主创业可行性报告书
一.营销策略
1、产品销售渠道结构
1、对省内大型超市采取直接联系的方式,成为合作伙伴。
2、省内各地,市广泛征集加盟店,加盟店负责小型超市,集贸市场的产品供应
3、建立自己的销售团队
4、设立各省外分点,负责湖南外各地区的生产,销售,服务
5、设立出口代理,负责出口业务
2、销售结构具体解释及分析
大型超市是公司产品的主要消费对象。
公司将以品牌销售模式,同时按照超市要求印刷超市的名称,标志,地址以及服务口号等,与货运公司联系,设立最便捷的销售路线,实现厂家生产,货运运输,超市销售的流水线工作,以低利润争取到超市的独家供应商资格,超市则负责协助产品的推广与销售,具体包括宣传抵制塑料,倡导绿色消费的环保理念,提供摊位零售商品,提供产品广告宣传位置,协助各类活动开展,设立本产品购物的绿色通道。
在省内各地,市广泛征集加盟店。
加盟店负责小型超市,集贸市场的产品供应,少量产品零售,产品的售后服务,信息反馈等,加盟店缴纳保证金成为公司的战略同盟后,以销售数量返点回收成本,赢取利润。公司采取宁缺勿滥的态度,对加盟店的数量,分布密度,预期销售等情况进行考察和研究,制定严格的准入制度,对准入的加盟店定期对产品销售,服务态度等考核,评比。优秀加盟店可以根据评比结果拿到优惠政策,调动各加盟店争优抢先的积极性。
建立自己的销售团队。
招收在校大学生成为公司的销售人员,与超市,加盟店进行密切联系,对大客户进行跟踪服务,挖掘潜在客户,提供各种优质服务,如公司提供专业设计人员免费设计布袋及外面图案,低价加印图案,长期客户可以根据购买数量享受不同优惠政策。销售团队也采取严格的考核制度,定期对能力欠缺的销售人员换血,给更多的大学生勤工俭学的机会。
公司决定采取立足湖南,面向全国,走向世界三步走的销售计划。
鉴于其他省区的购物人群,购物习惯,市场环境,外来企业政策的不同,为降低风险,减少成本,将设立各省区的分支点,对各自省先进行深入的市场调查,根据不同实际情况制定不同运营方案,保证在稳固湖南市场后,以最快速度可打入其它地区,开辟新的销售市场。
设立出口代理公司。
根据分析,国外的购物的热衷和数以亿计的需求量保证了国外还有巨大的市场,环保布袋在国外也拥有较好的口碑,并有了大批固定的消费人群和购买市场,但国外市场的不稳定性和根基稳定,网络成熟的供应商竞争,产品出口会遇到非常大的苦难,先设立出口代理公司,积极寻求合作伙伴才是全权之策。
3.售后服务
1、产品要经过出厂时厂家检查,货运公司随机抽查,超市,加盟店销售时现场检查三道工序,保证产品质量。
2、提供标准的三包服务,大客户有销售人员跟踪服务。
3、24小时800免费电话随时接受各种投诉,建议,一经证实或采纳会当面感谢,并有礼品相送。
4、产品内含调查问卷,顾客填写后交给超市和加盟店可领取小礼物一份。
5、采取责任到人的制度,任何投诉和意见分配到人,并按问题程度规定处理时间,超过处理时间未解决的考核上记过处理。
6、各超市和加盟店均提供面料免费清理,内胆有偿清理的服务。
4.广告及活动推广
产品根据星级不同在外观图案和细节处有明显标示
五星:公司成立纪念,共发行1000个,主要提供给公司元老,优秀员工,大客户;
四星:奥运限量版,为纪念北京奥运发行运动全系列,主要提供给优秀员工,奥运期间活动的幸运参与者;
三星:VIP系列,印有特殊图案,主要在各超市,加盟店限量发售;
二星,爱心系列,免费赠送给社区孤寡老人,低保户家庭;
一星:普通标准;
各产品根据星级不同享受不同的待遇,如活动参与优先权,超市,加盟店的面料,内胆清理服务的数量和质量,根据客户信息提供温馨生日,节假日祝福。
活动推广
第一月,市场前期预热,在人口密集超市,社区发放宣传资料,招收销售人员,开展“漂白行动”,在各超市,加盟店用30个塑料袋可免费换取一个环保布袋,推广公司产品。
第二月,开展”挺进社区” 行动,给社区老人,低保户送产品,体现公司的人文关怀,在超市,加盟店开展“绿色奥运”现场问答活动,宣传环保概念。
第三月,开展”牵手绿色“活动,与环保部门携手,每卖出一个产品将从利润中拿出一部分帮助城区的绿化建设。七夕情人节,开展“把爱带(袋)给他”,情人节特别活动,将在当天开展买环保布袋送电影卷,巧克力等甜蜜活动。
第四月,开展‘穷爸爸,富孩子“亲子温馨活动,孩子限时购物竞赛,灌输给孩子正确的经济理念。庆祝奥运,响应北京奥运,征集“儿童笑脸”活动,对选上的儿童制作特别礼物。
接下来的活动待定……
(三)广告
1、广告形式,主要采取网络对该产品进行宣传推广,特别在淘宝网,拍拍网,ebay进行广告投放。
以淘宝网作为案例分析:它现已拥有的客户数量是5000万而且其中又以女性客户群居多,
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