XX年铸造车间生产组织业化分工工作方案.doc

优化铸造生产组织、实施岗位专业化分工工作方案 （草 案） 7 岗位专业化执行小组 2010-3-13 目 录 岗位专业化实施计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 对造型工序的优化细化：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 目前造型工序存在的问题 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 造型工序岗位专业化分工。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 分为四个工步.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 人员流动及动作分解.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 生产节拍测定.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 造型工序每完成一件大件造型过程的净时间需求.。。。。。。。。。。。7 根据实际造型时间计算大件的班产效率及月产能力.。。。。。。。。。8 对造型工序过程中增加“型芯涂料层打磨工步”及“型芯表面烘干”工步的规定：.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9 关于每月生产计划的分解及落实.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 造型工序信息流转及与下工序的接.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 制约造型生产效率的问题分析及优化对策。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 关于造型工序不同品种铸件标准作业时间的测定。。。。。。。。。。。。14 对熔炼浇注工序的生产组织优化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 现有设备配置.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 按铸件年度产量目标测算铁水产量需求.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 班次配置及人员配置分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 测算单班的最大熔炼能力。???。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 熔炼浇注工序的工步分解.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 按工步分解配置人员（附表：岗位专业化分工表）。。。。。。。。。。。16 对于浇注大型铸件的组织方法.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 提高铁水熔化效率的方法优化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 确定延长炉衬使用寿命的方法，形成操作规范，减少拆炉次数，提高生产效率即铁水产量：.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 熔炼浇注班组生产过程物流分析.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 关于炉料管制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 对熔炼浇注过程的操作废品的控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 熔炼浇注过程的信息流转。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 对配砂工序、清砂工序的岗位专业化分工。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 附件：工序节拍实测数据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26 数据分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 岗位专业化实施计划 依照董事长的指示，达到优化生产、提高效率、提高质量、降低成本的目的。成立优化铸造生产岗位专业化执行小组。 组长：黄伟 副组长：张莉华 范建伟 组员：尹伊民 楮金辉 刘文生 梁军 马向杰 周均亭 王建力 张立斌 何建文 张久文 严登科 张文辉 邓春芳 张玉龙 计划实施草案 工作内容 责任人 时间要求 1 起草方案 按照要求，结合车间实际情况起草实施方案 黄伟 、张莉华 2.243.12 2 测定节拍 实际测定车间序间、序内工步的工作节拍和实际时间。制作甘特图做定量分析 张莉华、范建伟 3.5—-3.12 3 方案评审 结合理论分析和实际节拍的偏离值，分析目前工步、节拍存在的不合理因素，同时修正《草案》 黄伟、张莉华、 范建伟 3.123.15 4 方案报批 报请董事长批示 黄伟 3.16 5 方案修正 根据董事长的批示对《草案》进行修正 黄伟、张莉华 3.18 6 方案实施 按照批复组织实施 黄伟、张莉华、 范建伟 3.20 7 方案跟踪 对执行情况动态跟踪、即时收集一线信息，存在问题的、制定整改措施