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市场中心2017年工作总结 次20**年，市场中心在局党委的正确领导下，通过深入开展创先争优活动，创新载体，争创先进，进一步提高了广大党员干部的政治思想素质和农贸市场的服务、管理水平，以促民生、强管理、增效益为目标，全体职工上下齐心，克服困难，较好完成了局党委下达的各项目标任务。全年，中心下属各市场累计实现商品成交额 亿元，比去年同期增长 ，各市场完成资产租赁收入 万元，比去年同期增长 。回顾一年，我们重点抓了以下几个方面的工作： 一、围绕区最佳最差农贸市场评比目标，重抓工作载体创新今年是我区开展最佳最差农贸市场评比活动的第二年，针对评比活动，中心在年初确定了下属市场参与评比的年度目标任务，制定了《市场中心最佳最差农贸市场评比活动内容与评分细则》，做了细致的工作部署。随着镇街农贸市场提升改造后，管理有较大的提升，中心下属市场今后能否在区最佳最差农贸市场评比中继续保持优势，给中心带来较大的管理压力。为有效促进下属市场日常管理和最佳最差考评中存在问题的整改，中心主任会议多次探讨工作载体创新问题。今年，我们通过开展农贸市场管理提升月活动和星级文明经营户评比活动、党员经营户亮相工程、建立信访网络体系、建立市场经理每月工作汇报例会制度等载体创新，进一步强化了管理细节，提升了市场经营环境，取得了较好的效果。特别是在管理提升月活动期间，中心领导班子、科室负责人分成小组对下属14家农贸市场进行分组包干，以岗位体验、工作调研、学习教育和整改整治、监督评议等各项措施，促进活动的有效开展。此外，中心每月对内部最佳最差考评结果进行分析汇总，每月在例会上进行通报，对考评最后三名的市场发整改通知书，市场负责人须将整改情况在下月工作例会上进行汇报。通过各项工作创新，中心下属各市场在全区季度农贸市场最佳最差评比活动当中取得了良好的成绩。经统计，在第一季度中心共有10家市场排名前10名，第二季度中心共有6家市场排名前10名，第三季度中心共有12家市场排名前10名，在全区最佳最差农贸市场评比中保持了领头羊的地位，并给其它镇街市场起到很好的示范作用。 二、围绕创建目标，重抓创星创绿工作今年2月，中心下发了《关于加强20**年创星、创绿工作的通知》，明确了下属西门农贸市场创省四星级文明规范市场，育才农贸市场、头蓬综合市场创省三星级文明规范市场，闻堰综合市场、瓜沥第二市场争创市级绿色市场；随着新市场的建立、提升改造完成和接收，后继又确定了德圣农贸市场创市级绿色市场和区级绿色市场，红山农贸市场创区级绿色市场，市北市场创市级健康市场。各市场先后通过调研准备、制定方案、方案实施、考核验收等阶段，认真排查问题，对照标准，找准差距，进一步提升了硬件设施，提高了管理标准，美化了经营环境。目前，德圣、红山、市北已顺利完成市级绿色市场、区级绿色市场、市级健康市场的创建工作，其它各市场星级市场的验收也已准备就绪，可望在12月底顺利通过考核验收。 三、围绕时间节点，重抓新市场项目建设、接收及市场维修提升改造今年，我们相继完成了德圣、临江两个区属国有农贸市场的装修装饰、招商开业等工作，并接收了红山、益农两家镇街农贸市场进行委托管理。针对德圣农贸市场的装修工程，中心党支部及早部署职能科室进行方案论证、设计等工作，于4月28日完成项目招投标工作；5月12日，中标方施工队正式进场施工，施工期间，中心综合科严格按照施工要求管理，同时加强施工联系单管理，确保了按工程质量、进度、预算都达到预定要求；经工程验收合格，7月28日，市场开始正常营业。德圣市场的建成和投入使用解决了周边居民群众的日常生活购物需要，改变了周边社区买菜不方便的现状。临江、红山、益农农贸市场在局规划发展科的配合指导下，顺利完成接管、装修、招商等工作，红山农贸市场于9月18日顺利开业，临江农贸市场于10月18日试营业，益农农贸市场于11月26日回迁开业。目前，四家市场已基本进入市场正常管理轨道，各项管理在逐步规范中，其中德圣、红山农贸市场在管理上取得了较好成绩。针对创星创绿和设施维护的需要，各市场进行了一些维修改造，市北市场于5月5日完成鲜肉摊改造，于12月完成家禽区改造；上半年，西门农贸市场、东门市场、瓜沥第一农贸市场、头蓬综合市场进行了部分设施维修加固；中心八楼会议室也于5月份完成装修。 四、围绕目标任务，重抓招商、招投标工作中心今年成立了资产招投标领导小组，强化租赁管理，对各市场资产出租工作进行统一管理，强化了租赁管理。本着公开、公平、公正的原则，对到期市场店面、摊位实行公开竞标拍租，努力实现收益最大化。 20**年度，中心下属16家国有农贸市场资产租赁收入 万元，顺利完成区局下达的2200万元的目标任务。一年来，中心进一步完善了店面、摊位及责任制承包的合同管理，强化了合同、台账、发票、收费的管理措施，加强了督促和检查；加大招商