KKR的ESG管理什么是ESG环境社会和企业治理ESG问题.PDFVIP

KKR 的ESG 管理 什么是“ESG”？ 环境、社会和企业治理（ESG）问题可以根据不同对象酌情分类，包含诸多方面：譬如一家 公司从管理其社会性业务对环境的影响，到人力资源和供应链管理，再到公司的透明度和企 业治理过程的完整性，都可纳入ESG 问题的范畴。 这些问题会通过直接（如原材料、劳工成本等）或间接方式（如员工、投资方、监管机构或 社会团体等公司利益相关方）影响到公司利润。总之，此类问题都会对一个公司在短期甚至 长期内的整体利益产生巨大影响。 鉴于行业性质、地域差异和利益相关者在内的多重因素，ESG 问题在每个公司会有具体不同 的体现。 在私募股权投资领域，KKR 如何致力于解决ESG 问题？ 重视 ESG 问题的影响，对其进行风险和机遇分析，不仅让我们自身成为优秀的投资者，并 可以为被投企业和投资伙伴创造更多的价值。 尽管处理 ESG 问题绝非易事，但面对各种挑战，我们一直致力于深思熟虑后再解决问题， 在所涉及业务领域进行负责任投资。 回顾过去六年，我们发现三个因素始终对创造共享价值始终起着至关重要的作用：私募股权 的力量，合作伙伴关系的价值，以及专注业绩提升的成效。 为何KKR 的负责任投资模式与众不同？ KKR 认为私募股权模式是促进公司业绩，同时对环境和社会发挥积极影响力的强大平台。鉴 于该模式有灵活的管理方式，长期的投资眼光且注重整合所有利益相关方的利益，我们坚信 私募股权模式已经万事俱备，能够解决种种ESG 问题。 KKR 将ESG 问题的评估和管理融入每一项投资的尽职调查和所有权调查阶段。 我们的方法具有高度定制、协作性强、以业绩为导向等特点。对于某些企业，我们会针对个 别的 ESG 需求或要求，量身定制方案；对于其他企业，我们以五个积极的ESG 项目进行合 作，包括：绿色投资组合项目，负责任投资，健康工作，诚信和承诺，以及退伍军人就业项 目。 我们坚信管理好重点 ESG 问题是在现代商业背景下取得成功的必由之路。因为KKR 在处理 ESG 相关问题上有丰富的实际操作经验，所以我们深知合作关系能创造更大的价值，与被投 企业、投资方和非盈利机构的合作关系是实现价值创造目标的基石。 欲了解更多关于ESG 项目与合作伙伴的信息，请详见第2 页。 在 ESG 工作上与利益相关方的交流是KKR 创造价值的重要组成部分。更多 ESG 工作方面的 信息，请联系Elizabeth Seeger 和Ali Hartman 。您也可以通过以下网站获取相关信息：  2012 年ESG 报告网址：/  2013 年创造可持续价值视频网址：/creating ‐sustainable ‐value  绿色投资组合计划网址：/ KKR 被投企业的ESG 项目 绿色投资组合 综述： 2008 年5 月，KKR 与环保基金（Environmental Defense Fund,EDF）合作启动了“绿色投资组 合”计划（Green Portfolio Program, GPP ）。“绿色投资组合”作为一项运营改善计划，旨在利 用“环境透镜”评估KKR 参与的25 家私募股权被投企业的主要业务活动。 成果： 至今，分布在亚洲、北美洲以及欧洲的19 家被投企业已成功实现超过9.17 亿美元的收入及 成本缩减，与此同时，还减少了超过180 万吨的温室气体排放和470 万吨的损耗，并节约了 1950 万立方米的水资源。 负责任采购 综述： 负责任采购倡议（The Responsible Sourcing Initiative, RSI）引导被投企业关注其内部人权和环 境问题管理在全球供应链中所起的作用，并为此持续发展提供指导和相应资源。 成果： KKR 与26 家被投企业合作，评估其采购过程和可能存在的供应链风险。为了提升供应链管 理的效果，我们与 “企业社会责任协会”（Business for Social Responsibility, BSR）合作，建立 了国际标准，行业协作和认证程序的评估工具，组织了评估活动，并给予了相应的指导。 诚信与承诺 综述： 我们鼓励被投企业加强与利益相关者的诚信教育，包括公司治理和透明度的相关制度和规则， 其中包括英国反贿赂法案和美国反海外腐败法。 成果： 2011 年，KKR 协助被投企业开展了一系列的线上研讨会，覆盖全球超过22 家被投企业。2012 年，我们与监察贪污腐败的国际非政府组织“透明国际协会”达成了合作，通过合作我们力 求提高自身的投资和公司管理流程。 退伍军人就业 综述： 退伍军人就业项目旨在为美国的被投企业招募和雇佣退伍军人。 成果：